Делимся радостью: мы сегодня получили премию «Деловая книга года в России». Книга «Бизнес как игра» стала лучшей. Ура! Еще одна книга — «Бизнес-копирайтинг» Дениса Каплунова — лауреат в номинации «Лучшая книга российского автора». Награждение прошло несколько часов назад на Петербургском международном форуме — 2016. Интрига сохранялась до самого конца, но теперь можно выдохнуть.
Почему премия «Деловая книга года» — это круто
Расскажем в двух словах, почему важна эта премия. Ее получают только те книги, которые заинтересовали деловое сообщество и серьезно повлияли на представления о российском бизнесе, экономике и финансах. Организатор — крупная компания PwC.
Список из 100 книг составили 2500 любителей бизнес-литературы, после народного голосования осталось лишь 5 претендентов на победу, а потом свое веское слово сказали члены жюри — представители «Роснефти», «Сбербанка», «Внешэкономбанка».
Артем Степанов и Сергей Абдульманов о премии
Прямо сейчас на ПМЭФ — 2016 содиректор МИФа Артем Степанов вместе с Сергеем Абдульмановым, руководителем маркетингового отдела «Мосигры» и соавтором книги. Мы взяли у них комментарии — так что сейчас вы узнаете горячие подробности из первых уст.
Артем Степанов, содиректор МИФа:
«Очень неожиданно и приятно оказалось получить эту премию. Очень ценно для нас было получить отклики членов жюри, отметивших главную особенность книги „Бизнес как игра“ — честную историю без прикрас о непростых буднях российского бизнеса. Мы гордимся тем, что книга выпущена нашим издательством».
Сергей Абдульманов, соавтор книги «Бизнес как игра» и руководитель маркетингового отдела компании «Мосигра»:
«Из возможных премий звание „Лучшей деловой книги“, наверное, наиболее важное, ведь наша книга не похожа на классическое деловое издание. Внутри нет сложной методологии. Мы просто рассказали свою историю так, как мы ее видим и знаем, дали советы, основанные на собственных пробах и ошибках, поделились байками и суровой российской практикой».
«Бизнес как игра»: о чем книга
Несколько цитат из книги: «Есть два пути. Можно получать деньги через удовольствие, а можно наоборот — удовольствие через деньги. В первом случае вы делаете то, что вам нравится, и чуть-чуть зарабатываете. Во втором — работаете „на дядю“, но работа эта вам не душе (мягко говоря).
В „Мосигре“ каждый руководитель в какой-то момент понял, что второй путь — не для него. Вот почему они положили этот принцип в основу бизнеса. То, что делаешь, должно нравиться».
Как мы научились так делать? Никак. Просто когда у кого-то начинает дергаться глаз, мы берем и исправляем ситуацию. Это джаз, и мы играем его для себя. А потом приходит прибыль.
Если вы еще не читали эти книги, самое время это сделать. Советуем начать с бесплатных глав. Их можно отправить себе на почту:
Кстати, на этом история МИФ & ПМЭФ не заканчивается. Наши книги на Питерском международном экономическом форуме — 2016 стоят на полке компетентного родителя. Заходите, если будете поблизости 😉
