Блог издателей деловой литературы

12.11.2007

Поиграем в ассоциации?

12345 (голосов: 8, всего: 4.50 из 5)
Loading ... Loading ...
Опубликовано в разделах: Мы. Жизнь издательства
Автор: Алёна Макова

Не так давно я побывала на лекции о применении различных метафор к модели работы организации: организация-машина, организация-мозг, организация-культура. (Спасибо Диме и Байраму!). Во время лекции меня посетила идея провести внутренний опрос, как сотрудники видят издательство, посмотреть, совпадают ли наши ассоциации.

Сначала я попросила всех представить: если бы наше издательство было машиной, то какой и почему?

Если резюмировать, то машинка в большинстве случаев красивая, маленькая, быстрая и очень юркая. Заметно большое пристрастие к Audi.

  • Ford Ka. Потому что такая же маленькая и миленькая.
  • Ситроён. Они мне всегда казались юркой, небольшой, но вместительной машиной.
  • Швейной. Потому что жужжит.
  • Роллс-Ройс. Мало. Дорого. Ценится.
  • Audi А2. Оригинальный дизайн, экономичная, очень хорошая маневренность.
  • Audi. Свой неповторимый стиль, стремительность, качество, маневренность.
  • Porshe, потому что дорого, быстро и красиво. Все как у нас.
  • Какой-нибудь MiniCooper (если по размерам), а по удобствам – Audi 4 или 6.
  • Mazda. Т.к. когда эта машина только вышла, практически никто о ней не слышал, но за очень короткое время она завоевала себе устойчивое положение и узнаваемость.
  • MiniCooper – потому что маленький, быстрый, довольно необычный по дизайну.

Дальше предлагалось задуматься об ассоциации со страной. Тут единства мнений не наблюдалось, однако, ответы на этот вопрос показались мне наиболее интересными.

  • Люксембург. Потому что она одновременно и самая маленькая (из обычных), и самая большая (из карликовых).
  • Страна – это слишком общее сравнение. Назову город – Париж. Потому что в наше издательство легко влюбиться без памяти, однажды окунувшись в его атмосферу.
  • Одесса. А шо, Одесса таки не страна?
  • Великобритания. Потому что родина Роллс-Ройсов.
  • Израиль. Победитель в кольце врагов.
  • Италия! Почему? Потому что в этой стране живут яркие, открытые для общения люди. В Италии всегда хорошая погода, тепло, солнечно. И кто не мечтает побывать в Италии?)
  • Сложный вопрос. Тут надо географию знать =)
  • Чехия (Прага) – когда там была, все было так мило, по-домашнему, уют и теплые эмоции.
  • Или Япония или одна из НИС. Ассоциации возникают из-за того, как быстро эти страны завоевали свою долю рынка в прошлом веке… К тому же они специализируются на ограниченном участке производства, но стали специалистами в своей отрасли.
  • Япония – в моем представлении самая передовая страна в мире в области инновационных технологий, как и наше издательство – в России.

Со страной определились, а что насчет эпохи? Какая эпоха ассоциируется с нашим издательством?

Здесь почувствовался дух перемен и инноваций. Хотя у многих ответ на этот вопрос вызвал затруднения. Был даже такой вариант: «Дорогой редактор, что вы курили? =)»

Те же, кто решился, ответили следующее:

  • Не знаю, как в будущем назовут сегодняшнюю эпоху… Но мне кажется, мы очень вовремя!
  • Эпоха просвещения.
  • Эпохой разгула НЭПа. Потому что никто толком не знает, что можно, а что нельзя.
  • Эпоха Возрождения. Буквально недавно очень многие люди считали, что книги скоро «умрут», а их место займет телевидение, интернет… Сейчас очевидно, что это не так. Читать снова становится модно. Более того, люди читают действительно серьезную литературу. И мы всеми силами стараемся предоставить читателям максимально полезные книги.
  • Первая четверть 20-го века. В воздухе витают перемены, и неизбежен переход на качественно новый этап развития. Наше издательство – одна из первых ласточек, не только увидевших сложившиеся перспективы, но и осуществивших этот переход.
  • Античность. В это время сформировались основные взгляды, стереотипы, возможно, мировоззрение, с которыми и до сих пор живёт западное общество. Это было время ухода от всего старого, примитивного, новый подход к решению социальных, культурных, политических проблем. Новый взгляд на общество, на каждого отдельного его члена.

Ну и напоследок надо немного разобраться в себе. Издательство – человек. А сколько ему лет?

Ощущения возраста во многом совпали – все молоды душой, в полном расцвете сил!

  • 25-30. Возраст, когда, как говорит один мой товарищ, желания не просто совпадают с возможностями, а офигевают от них.
  • 25-тилетний человек, молодой, энергичный, с горящими глазами. Средний возраст в издательстве подходящий, к тому же:)
  • В самом расцвете сил. Потому что аппетит приходит во время еды.
  • Яппи. 25-30. Не по возрасту умная. А красивая!!!
  • 19 лет. Когда не видишь никаких препятствий.
  • 30-35. В этом возрасте человек уже обычно хорошо понимает, чего хочет и к каким целям стремится. При этом он лёгок на подъем, инициативен, стремится к самосовершенствованию, амбициозен и полон энергии.
  • От 23 до 27 лет – потому что в этом возрасте уже есть образование, опыт работы, жизненный опыт, человек уже определился в жизненными целями и приоритетами, что-то есть за плечами, и ещё есть огромное пространство для деятельности, множество креативных идей, а так же знания – как эти идеи развить и где использовать.
  • Мужчина в самом расцвете сил.
  • Думаю лет так 25, много идей, неугомонность, много желания и нехватка ресурсов и времени на реализацию.
  • 23-25 лет. Вся жизнь еще впереди, но он уже подготовил себе хороший фундамент для дальнейшего развития и полон сил осуществить свои планы.

Можете поделиться с нами своими ассоциациями=)

Кстати, в серии СШЭ выйдет книга Images of Organization

Автор:  Алёна Макова
В издательстве руковожу маркетингом и направлением аудиокниг. Оптимистка и искренне верю, что все в наших силах!

1 комментарий

  1. Байрам (12.11.2007 12:36) (Ответить)

    Алена, ты все-таки сделала это!! :) Действительно, очень интересные ассоциации получились!

    У меня ваше издательство тоже ассоциируется с МиниКупером почему-то :)

    А вот книгу Images of Organization – я настоятельно рекомендую прочесть каждому, кто интересуется менеджментом:
    Студенту – идеально, чтобы получить некоторый обзор различных взглядов на понятие организации.
    Менеджеру – чтобы определить ограниченность своего взгляда и возможности, которые открывают другие метафоры.
    Аспиранту – взять метафоры для объяснения различных теорий менеджмента и сгенерировать свою собственную метафору.
    Вот, например, «организация как психическая тюрьма» – хорошо подходит для объяснения многих теорий менеджмента: почему у Тейлора склонность к точности, у Друкера (Дракера) – к возвышению значимости человека и т.п.

Оставить комментарий

Комментирование защищено от спама плагином WP-SpamFree.
Для размещения комментариев в вашем браузере
должны быть включены JavaScript, Cookies, и отображение рисунков.