В МИФе есть электронная библиотека, даже две. Корпоративная для компаний — с 12 000+ книг — и мини-библиотека, полка с книгами, которую можно собрать самостоятельно для разных целей. В этой подборке — 10 книг-чемпионов по дочитыванию среди всех пользователей электронных библиотек МИФа.
45 татуировок менеджера
Названия глав в этой книге — «татуировки», оставшиеся в памяти и сердце менеджера, его житейский и организаторский опыт. Это правила о том, как относиться к коллегам, каким образом действовать в определенных ситуациях: свод принципов, которым стоит следовать, если хочешь добиться успеха. За каждой главой стоят осмысленные действия, чья-то боль, мучения, радости, удачный и неудачный опыт, подъемы и падения, увольнения и лидерство, а главное — нужный результат.
Магия утра
Что, если завтра любая (или даже каждая) сфера вашей жизни могла бы чудесным образом измениться? Что было бы иначе? Вы стали бы счастливее? Здоровее? Успешнее? Богаче? Что, если существует простой, но не очевидный секрет, который гарантированно поможет вам изменить любую сторону вашей жизни — и сделать это быстрее, чем вы можете себе представить?
Утренние ритуалы, которые предлагает Хэл Элрод, помогли десяткам тысяч людей изменить жизнь, почувствовать себя лучше и успевать больше. Из книги вы узнаете, как первый час дня определяет ваш успех и позволяет раскрыть потенциал.
Что еще почитать:
Выбор
Вдохновляющая история о внутренней силе и свободе выбора. Послание о надежде и безграничных человеческих возможностях. Одна из самых сильных книг, что мы когда-либо выпускали, — из тех, что напоминают, зачем вообще мы издаем книги и читаем их.
45 татуировок личности
Еще одна книга Максима Батырева в этой подборке. За каждым достижением стоит тяжелая работа, ошибки и шишки, уроки и выводы. Многие из них навсегда врезаются в сердце и сознание, словно татуировки. 45 своих «татуировок», ставших правилами жизни, автор открывает в этой книге. Из каждого эпизода своей жизни он выводит правила взаимодействия с миром, семьей, самим собой — и все удачи и трудности складываются в картину того, как в любой ситуации оставаться собой и шагать по лестнице саморазвития. Наверняка многие из этих правил вы сможете применить в своей жизни. И наверняка найдете, чем их дополнить.
45 татуировок продавана
45 правил из продавцового прошлого Максима Батырева — как в роли рядового менеджера по продажам, так и в роли руководителя: успехи, неудачи, выводы из них. Автор уверен: все, чего он достиг в своей профессиональной деятельности, он достиг благодаря работе в продажах. Продажи учат защищать свои интересы, выступать публично, вести переговоры с клиентами, делать своими руками презентации, внятно формулировать свои мысли и многому другому.
Продажи делают людей сильными. Если вы научитесь продавать товары с не самой очевидной выгодой на одном из самых высококонкурентных рынков, то вам по плечу будут практически любые бизнес-задачи.
Сложные подчиненные
В любой команде есть сложные сотрудники, которые портят отношения в коллективе, влияют на общую продуктивность и мешают построить команду мечты. Увольнение — крайняя мера, другой способ — найти подход к проблемному подчиненному и переманить его на свою сторону.
Перед тем как написать эту книгу, автор собрал и проанализировал несколько тысяч кейсов российских менеджеров. Получилось 15 категорий сложных сотрудников — от опоздунов и безынициативных до выгоревших и нарциссов. Это основные типы, которые встречаются в каждой компании. Все советы проверены на практике.
Клуб убийств по четвергам
Самый продаваемый дебютный роман со времен Дж. К. Роулинг. В доме престарелых, расположенном среди мирных сельских пейзажей, четверо друзей еженедельно встречаются в комнате для отдыха, чтобы обсудить нераскрытые преступления. Они называют себя Клубом убийств по четвергам. Элизабет, Джойс, Ибрагим и Рон уже разменяли восьмой десяток, но у них все еще есть кое-какие трюки в запасе.
Что еще почитать:
Номер 1. Как стать лучшим в том, что ты делаешь
Обновленное издание супербестселлера Игоря Манна (тираж более 150 000 экземпляров). Проверенная годами система пересобрана с учетом новых условий — высокой конкуренции, роста требований к экспертности и развития ИИ. В основе книги — идея, что одних амбиций недостаточно. Многие хотят стать лидерами, но не делают последовательных шагов. Автор показывает: результат — это действия. Статуса добиваются не просто сильные специалисты, а те, кто осознанно выстраивает свое позиционирование и становится заметным. Книга дает четкий алгоритм движения: от анализа своих сильных и слабых сторон до формирования имиджа и продвижения.
Эмоциональный интеллект
Американский психолог, признанный эксперт в области эмоционального интеллекта Дэниел Гоулман утверждает, что наши эмоции играют в достижении успеха в семье и на работе гораздо большую роль, чем это принято считать. Но что же такое «эмоциональный интеллект»? Можно ли его измерить? Чем отличается «обычный» интеллект от «эмоционального» и почему обладатели первого зачастую уступают место под солнцем обладателям второго? Как научиться справляться с унынием, гневом, вспыльчивостью, депрессией и стать успешнее? В обновленное издание включены примечания и комментарии автора.
Пять пороков команды
Глава одной высокотехнологичной компании подал в отставку, поскольку работа компании при нем разваливалась на глазах. «Менеджеры достигли совершенства в искусстве подставлять друг друга. Команда утратила дух единства и товарищества, его сменила нудная обязаловка. Любая работа затягивалась, качество падало». Через некоторое время в компанию приходит новый руководитель и обстановка еще больше накаляется — Кэтрин полна решимости разобраться с проблемами команды менеджеров, которые почти привели успешную компанию к краху. Какой ценой, и главное, каким образом ей это в итоге удается, и рассказывает Патрик Ленсиони.
Почему возникают «пять пороков команды» — взаимное недоверие, нетребовательность, безответственность, боязнь конфликта и безразличие к результатам, как их диагностировать и что с ними делать? В первой части книги эти вопросы решает Кэтрин со своей командой, а во второй автор приводит подробное описание этих «пять пороков команды» и методы их устранения.
Попробуйте электронные библиотеки МИФа: корпоративная, мини.
