Книги Проза Остросюжетная проза Молодёжная литература Современная зарубежная литература Классическая литература Интеллектуальная проза Романы взросления Детство Художественная литература для детей Научно-познавательные книги для детей KUMON Чевостик Развитие и обучение детей Досуг и творчество детей Книги для подростков Для родителей Комиксы для детей Детское творчество Умные книжки Подготовка к школе Необычный формат Подарочные Психология Популярная психология Стресс и эмоции Любовь и отношения Осознанность и медитация Книги для родителей Быть подростком Защита от токсичности Бизнес Аудиокниги Менеджмент Продажи Истории успеха Развитие сотрудников Предпринимателю Управление компанией Стратегия Управление проектами Переговоры Публичные выступления HR Российский бизнес IT Культура Автофикшн и биографии Серия «Таро МИФ» Серия «Мифы от и до» Подарочные книги Культурные истории, страноведение Искусство и архитектура Театр и кино, музыка, литература Серия «Главное в истории» Саморазвитие Спокойствие и душевное равновесие Аудиокниги Мечты и цели Мотивация Мозг и интеллект Продуктивность Психология Общение Сила воли Тайм-менеджмент Деньги Обучение Выбор профессии Принятие решений Осознанность Лайфстайл Современная магия Дом и сад Кулинария Велнес, красота, мода Творчество Вдохновение и мотивация Handmade и творческий бизнес Рисование для начинающих Рисование для продолжающих Леттеринг и каллиграфия Писательство Фотомастерская Активити для взрослых Легендарная серия Барбары Шер Психология творчества Дизайн Развитие творчества Творческий бизнес Визуальное мышление Творческое мышление МАК МИФ Комиксы Детские комиксы Взрослые комиксы Молодежные комиксы Серии Познавательные комиксы Здоровье и медицина Правильное питание Спорт Долголетие Бег Фитнес Медитация Здоровый сон Диеты Научпоп Физика Математика Экономика Здоровье и медицина Мышление и психология Технологии Подарочные книги Искусство, культура и путешествия Для детей Работа и бизнес Для души и уюта Захватывающие истории Время для себя Маркетинг Маркетинг и брендинг Генерация идей Копирайтинг, блогинг, СМИ Серия «Думай иначе» Аудиокниги Курсы и мероприятия «Книжные» профессии Душа, ум и тело Карьера и бизнес Лектории Практикумы: hard skills Бесплатно Курсы месяца Получить профессию Все курсы Для бизнеса Электронная библиотека Офисная библиотека Подарки детям Новогодние подарки Продвижение бренда Курсы для компаний Издать книгу Книги оптом Книги для компаний Электронная мини-библиотека Корпоративные подарки Издательство Работа у нас МИФ & Книжные клубы Предложить книгу Авторам Логотип Вопросы и ответы Благотворительность Контактная информация Блоги Блог МИФа Психология и саморазвитие Творчество Проза Кругозор Книжный клуб МИФа Комиксы Бизнес-блог Бизнесхак и маркетинг Формула менеджмента Саморазвитие Корпоративная культура Опыт МИФа Обзоры книг Папамамам Развитие ребенка Психология Вот так книга! Искусство учиться
Психология и саморазвитие
Почему мы пытаемся все контролировать? И что с этим делать
4 сентября

Елена Исупова
Елена Исупова

Возможно, вы замечали, что всеми силами пытаетесь контролировать других людей — их эмоции, поступки, отношение к вам. А еще — что эти попытки ничего не дают — только разочарование. Заглянули в книгу «Я — это важно» и узнали, что может скрываться за стремлением к контролю (спойлер: привычка угождать другим).



Я — это важно

Предзаказ

Просто люби меня. История Джареда

Однажды за завтраком девушка Джареда признается, что недовольна их отношениями. Он в шоке, но предлагает решение — пойти к семейному психотерапевту. Уилла отказывается: ей надоели разговоры об отношениях. За три года у пары было множество ссор, но если раньше Уилла участвовала в конфликтах, то теперь отвечает безразличием. Джаред же отчаянно пытается пробиться сквозь стену молчания и сохранить союз любой ценой.

Он понимает, что может либо принять нежелание Уиллы работать над отношениями, либо в одиночку пытаться их «починить». Из страха потерять ее Джаред выбирает второе: читает книги о любви, дарит подарки, устраивает ужины, обсуждает ее личную историю с психотерапевтом. Два месяца он верит, что сможет вернуть прежнюю страсть, но Уилла окончательно разрывает отношения. Джаред понимает: все это время он обманывал себя, думая, что контролирует ситуацию.

Если бы кто-нибудь спросил Джареда, чем он занимался все эти месяцы, он бы ответил: «Пытался спасти наши отношения». Но на самом деле он стремился контролировать то, что находилось вне сферы его влияния: действия Уиллы, ее чувства и желание меняться.

Привычка угождать = попытка контролировать

Часто за попытками все контролировать скрывается пипл-плизинг — привычка угождать другим даже в ущерб себе. В этом случае мы не осознаем себя как самостоятельную личность. И вместо того чтобы действовать в рамках своего контроля, тянемся за пределы сферы своего влияния, пытаемся управлять ситуациями и лепить из других людей ту версию их «я», которая удовлетворит наши потребности.

Попытки контролировать людей и ситуации делятся на три категории. Мы пытаемся управлять чужим восприятием нас самих, угождая, подстраиваясь, скрывая обиды и потребности и избегая конфликта, чтобы понравиться. Чрезмерно вовлекаемся в чужие решения, действия и отношения, навязывая непрошеные советы, спасая окружающих от негативных последствий их поведения, вовлекаясь в чужие конфликты и провоцируя других людей поступать так, как нам хочется. Наконец, не уважаем чужие границы, постоянно повторяя одни и те же просьбы, на которые никто не обращает внимания, упорно не замечаем чужого нежелания меняться и пытаемся убедить окружающих поступать так, как они однажды уже поступать отказались.

Что входит в сферу личного контроля, а что нет?

Вот что каждый человек может контролировать:

  • Свои действия
  • Свои реакции
  • Свои границы
  • Выбор, с кем вступать в отношения
  • Выбор, с кем оставаться в отношениях
  • Решение исцелиться от травм и развиваться
  • Выбор, с кем проводить время и в каких количествах
  • Выбор, с кем общаться и как часто

При этом человек не может контролировать следующее:

  • Чужие действия
  • Чужие границы
  • Чужие реакции на наши границы
  • Чужие эмоции
  • Решение другого человека исцелиться от травм и развиваться
  • Чужие отношения
  • Чужие зависимости и компульсивное поведение

Люди с привычкой угождать обычно тратят огромное количество энергии, пытаясь контролировать пункты из второго списка, при этом полностью пренебрегают первым.

Влияние и контроль

Нет ничего плохого в стремлении влиять на отношения с другими людьми. Но между влиянием и контролем есть разница. Когда мы выражаем свои мысли, мнения и просьбы, уважая чужие границы и ограничения, смиряемся с неготовностью другого измениться и понимаем, что он сам принимает решения, речь идет о влиянии. Когда мы принуждаем других меняться, несмотря на их незаинтересованность и нежелание, считаем, что все должно быть по-нашему, верим, что чужое решение зависит от нас, речь о контроле.

Чтобы понять, пытаетесь ли вы влиять на чужие действия или контролировать их, задайте себе следующие вопросы. Правда ли, что человек проявляет нежелание меняться, но, несмотря на это, вы подталкиваете его к изменениям? Пытаетесь ли вы корректировать его эмоции и поведение, чтобы не думать о том, что этот человек не может удовлетворить ваши потребности? Лишает ли ваша «помощь» человека автономии или свободы выбора? Просил ли он перестать «помогать» и «поддерживать» его таким образом? Случается ли вам замалчивать, подавлять или игнорировать собственные чувства, потребности и желания, пытаясь изменить других? Считаете ли вы, что в состоянии самостоятельно определить исход ситуации? Ответ «да» означает, что вы скорее «контролер».

Участники семинаров часто спрашивают автора: «Моя подруга не уважает границы, которые я установила. Как заставить ее принимать их всерьез?»; «Отец много лет ужасно ко мне относится. Я говорила, что мне обидно. Как заставить его прекратить?»; «У жены проблемы с алкоголем. Она твердит, что обратится за помощью, но так этого и не сделала. Как донести до нее, что проблема серьезная?» В каждом из случаев люди, по сути, спрашивают: «Как мне изменить другого человека?» Ответ: никак. Можно предлагать варианты решения проблемы, просить, но если сам человек не захочет, то его нельзя заставить уважать чьи-то границы, лучше к кому-то относиться, вылечиться от зависимости.

Если мы всю жизнь питали иллюзию контроля, осознание пределов своей власти может быть неприятным. Однако, отказавшись от этой иллюзии, мы сможем наконец сосредоточиться на том, что в силах контролировать: на себе.

Упражнение: что за пределами моего контроля?

Составьте список всего, что вы пытаетесь контролировать, но не можете. Приведите конкретные примеры. Вот как мог бы выглядеть этот список для Джареда: «Я не могу контролировать то, что Уилла несчастна в отношениях со мной. Я не могу контролировать ее решение работать или не работать над отношениями. Я не могу контролировать ее решение любить меня и заботиться обо мне так, как мне этого хочется. Я не могу контролировать ее желание пойти к семейному психотерапевту».

Жизнь в пределах своего контроля

Когда мы пытаемся управлять другими, вместо спокойствия и уверенности получаем усталость и чувство бессилия. Выход — переключить внимание на то, что действительно в нашей власти.

Мы можем признать собственные потребности и научиться удовлетворять их, прямо говорить о них, просить о помощи и устанавливать границы, если в отношениях они игнорируются. Мы можем брать ответственность за свои действия: поступать в согласии с желаниями и ценностями, а не под давлением чужих ожиданий и чувства вины. Мы также можем заботиться о своем эмоциональном здоровье — обращаться к психотерапевту, работать с привычкой угождать, понимать, почему нас удерживают нездоровые связи. Важно честно оценивать, удовлетворяют ли отношения наши потребности, и при необходимости уменьшать степень близости или вовсе выходить из них. Сосредоточив энергию на том, что подвластно нам, мы обретаем ощущение силы и перестаем терять себя в чужих выборах.

Упражнение: что входит в сферу моего контроля?

Возьмите предыдущий список (что находится за пределами моего контроля) и для каждого пункта подумайте, как перенаправить энергию и сосредоточиться на том, что вы можете контролировать (собственные потребности, действия, границы, исцеление, отношения).

Писательница Элизабет Гилберт сказала: «Вы боитесь отказаться от контроля, потому что опасаетесь перестать управлять реальностью — но вы никогда ей не управляли. Вы лишь тревожились». Поначалу мысль об отказе от контроля может внушать ужас. Но правда в том, что мы никогда не контролировали чужие действия и эмоции; нам просто казалось, что мы это делали. Отказавшись от этой иллюзии, мы наконец можем посмотреть в лицо реальности.

По материалам книги «Я — это важно»
Обложка поста — freepik.com

Похожие статьи