«Схватить и застыть». Так психологи называют нашу склонность цепляться за старое: знания и убеждения, которые давно изжили себя. Мы посмеиваемся над теми, кто пользуется Windows 95, но от своих воззрений 1995-го отказываться не собираемся.
Адам Грант, организационный психолог, помогающий Google, Pixar, NBA и Фонду Гейтса эффективнее работать, уверен: главный навык нашем мире — способность переосмысливать. Менять комфорт убеждений на неудобство сомнений.
Книга «Подумайте еще раз» — о пользе переосмысления. О гибкости ума. Ее рекомендуют Билл Гейтс и Даниэль Канеман, а мы считаем одной из самых сильных книг этого года.
Подумайте еще раз
Синдром растолстевшего кота
Уверенность чаще порождается невежеством, нежели знанием.
Чарльз Дарвин
Вы наверняка слышали жуткую историю о лягушке: если бросить ее в кипяток, она выпрыгнет, а если нагревать постепенно, то сварится. Оказывается, это выдумка. Лягушка в кипятке сильно обварится, и неизвестно, сможет ли двигаться. Зато в нагревающейся воде она быстро сориентируется и ускачет.
Мы часто думаем как представители трех профессий: проповедник, прокурор и политик. Рьяно отстаиваем свою точку зрения, забывая пересматривать взгляды. Так развивается «синдром растолстевшего кота» — уверенность, что мы всё знаем лучше других. Порой она заводит нас прямиком на гору Глупости.
В жизни такого бреда не слышал
Я окончил Гарвард. И если я неправ, в мире вообще нет смысла.
Доктор Фрейзер Крейн в исполнении Келси Грэммера
По легенде, своим расцветом Apple обязана Стиву Джобсу, его уверенности и дальновидности. Но Джобс был категорически против смартфонов. В 2004 году несколько сотрудников предложили Джобсу превратить iPod в смартфон. «Да на кой нам это надо? — рявкнул Джобс. — В жизни такого бреда не слышал».
Глава Apple терпеть не мог мобильных операторов и не хотел плясать под их дудку. Но инженеры убедили Джобса, что его познания не безграничны. Они настаивали, что можно сделать смартфон, который всем понравится, и предъявить операторам свои условия.
Рисунок первоклассника
Ни одна школа не смогла помешать моему образованию.
Грант Аллен
«Мне нужно подольше потупить». Если это то, что вы ощущаете, приступая к новой задаче — прекрасно. В вас говорит непонимание, а оно — верный признак того, что впереди ждут неизведанные земли и нерешенные загадки. И если вы переделываете что-то несколько раз, то наверняка добьетесь лучшего результата.
Однажды мальчик по имени Остин получил задание нарисовать бабочку. Вот что вышло.
Одноклассники Остина собрались в критическую группу и предложили изменить форму крыльев, так он нарисовал второй и третий варианты. Критическая группа снова высказала замечания, а затем предложила нарисовать узор на крыльях.
Финальный вариант может лишить вас дара речи, ведь это рисунок первоклассника.
Злые отзывы
Мало кто станет слушать то,
что не хочет услышать.
Приписывается Дику Кэвитту
Преподаватели Уортона однажды устроили шоу «Злые отзывы»: зачитывали нелестные отзывы в свой адрес, а студенты снимали это на видео. «Худшая лекция в моей жизни», — процитировал один профессор и со смиренным лицом прокомментировал: «Резонно». Адаму Гранту написали: «Похож на персонажа кукольного шоу». А младшему преподавателю заявили: «Делает вид, что разбирается в поп-культуре, а сам думает, что Ариана Гранде — это шрифт».
Зачем преподаватели это устроили? Чтобы запустить поток обратной связи. Когда новые студенты видели, что учителя готовы к отзывам, они свободнее высказывали замечания и предложения. И каждый новый курс становился лучше предыдущего.
Что еще
Проснуться с утра, щелкнуть пальцами и начать с чистого листа. Мир несправедлив, а профессия, на которую потратил не один десяток лет, уже никому не нужна? Что ж, просто научимся чему-то новому.
Проще простого, да? Почти как заставить себя разлюбить.
Вот что вы найдете в книге:
- Бойцовский клуб со знаком «плюс»: как конфликтовать конструктивно
- «Обожаю цапаться с Орвом»: как страстные споры помогли братьям Райт построить самолет
- Эффект отупения: почему лекции неэффективны
- Логический буллинг: почему бомбардировка аргументами не убеждает
- О пользе синдрома самозванца
- 30 практических рекомендаций для тех, кто хочет научиться переосмысливать
…и 270 страниц о том, как сделать мышление гибким и использовать это в работе, в отношениях и наедине с собой.
Процесс переосмысления никогда не заканчивается. Признав свою неосведомленность, мы открываем двери сомнению. Сомневаясь, ищем информацию. Поиск приводит к новым открытиям, напоминая, как много нам еще предстоит узнать.
Знание — сила, а признание неведения — мудрость.
P.S. И кстати, что бы вы ни решили — вы всегда можете передумать.
По материалам книги «Подумайте еще раз»
Обложка поста — unsplash.com
Хотите первыми узнавать о новых книгах и получать приятные скидки? Подписывайтесь на нашу рассылку. Каждую неделю выбираем полезные отрывки, советы и лайфхаки — и отправляем вам.
