Книги Проза Остросюжетная проза Молодёжная литература Современная зарубежная литература Классическая литература Интеллектуальная проза Романы взросления Детство Художественная литература для детей Научно-познавательные книги для детей KUMON Чевостик Развитие и обучение детей Досуг и творчество детей Книги для подростков Для родителей Комиксы для детей Детское творчество Умные книжки Подготовка к школе Необычный формат Подарочные Психология Популярная психология Стресс и эмоции Любовь и отношения Осознанность и медитация Книги для родителей Быть подростком Защита от токсичности Бизнес Аудиокниги Менеджмент Продажи Истории успеха Развитие сотрудников Предпринимателю Управление компанией Стратегия Управление проектами Переговоры Публичные выступления HR Российский бизнес IT Культура Автофикшн и биографии Серия «Таро МИФ» Серия «Мифы от и до» Подарочные книги Культурные истории, страноведение Искусство и архитектура Театр и кино, музыка, литература Серия «Главное в истории» Саморазвитие Спокойствие и душевное равновесие Аудиокниги Мечты и цели Мотивация Мозг и интеллект Продуктивность Психология Общение Сила воли Тайм-менеджмент Деньги Обучение Выбор профессии Принятие решений Осознанность Лайфстайл Современная магия Дом и сад Кулинария Велнес, красота, мода Творчество Вдохновение и мотивация Handmade и творческий бизнес Рисование для начинающих Рисование для продолжающих Леттеринг и каллиграфия Писательство Фотомастерская Активити для взрослых Легендарная серия Барбары Шер Психология творчества Дизайн Развитие творчества Творческий бизнес Визуальное мышление Творческое мышление МАК МИФ Комиксы Детские комиксы Взрослые комиксы Молодежные комиксы Серии Познавательные комиксы Здоровье и медицина Правильное питание Спорт Долголетие Бег Фитнес Медитация Здоровый сон Диеты Научпоп Физика Математика Экономика Здоровье и медицина Мышление и психология Технологии Подарочные книги Искусство, культура и путешествия Для детей Работа и бизнес Для души и уюта Захватывающие истории Время для себя Маркетинг Маркетинг и брендинг Генерация идей Копирайтинг, блогинг, СМИ Серия «Думай иначе» Настольные игры Курсы и мероприятия Писательство Лектории Психология Отношения Чтение Саморазвитие Деньги Карьера Здоровье Уют Воспитание Для бизнеса Электронная библиотека Офисная библиотека Детские подарки Подарки партнерам Продвижение бренда Курсы для компаний Издать книгу Издательство Работа у нас Логотип Предложить книгу Об издательстве Авторам Вопросы и ответы Контактная информация Блоги Блог МИФа Психология и саморазвитие Творчество Проза Кругозор Книжный клуб МИФа Комиксы Бизнес-блог Бизнесхак и маркетинг Формула менеджмента Саморазвитие Корпоративная культура Опыт МИФа Обзоры книг Папамамам Развитие ребенка Психология Вот так книга! Искусство учиться
Интересное
9 правил лучших CEO
20 февраля 2014 4 688 просмотров

Юлия Баяндина
Юлия Баяндина

Уильям Торндайк, автор книги «Правила лучших СEO», изучил истории успеха восьми руководителей крупных компаний и составил правила, которые помогут принять верное решение об эффективном распределении капитала.

1. Управлять процессом распределения капитала должен СЕО. Нельзя поручать эту работу сотрудникам финансового отдела или отдела развития бизнеса.

2. Прежде чем принять какое­-то решение, определите минимальную ставку доходности — минимально приемлемого возврата на инвестиционные проекты.

3. Грамотно оценивайте альтернативные возможности для инве­стиций (как внутренние, так и внешние) и разделяйте их по доходности и риску. Расчеты не должны быть идеально точными; используйте консервативные прогнозы.

Все будущие приобретения можно считать проектами с более высокими рисками, поэтому они должны быть высокодоходными. Будьте внимательны: часто проект, обозначенный словом «стратегический», подразумевает низкую доходность.

4. Рассчитывайте возврат от обратного выкупа акций. Важно, чтобы доходность от приобретения значительно превосходила этот уровень.

5. Четко определите приемлемый для компании уровень денежных средств и долга. Не выходите за его рамки.

6. Попробуйте применить модель децентрализованной организации. Посчитайте, каково соотношение людей в вашем головном офисе и общего числа сотрудников. Оптимален ли такой расклад? Сопоставьте эти данные с показателями конкурентов.

7. Капитал в бизнесе нужно сохранять только в том случае, если вы уверены, что со временем сможете генерировать доходы. При этом они будут выше установленной вами минимальной ставки доходности.

8. Если у вас нет инвестиционных проектов, которые могут принести высокие доходы, рассмотрите возможность выплаты дивидендов. Однако заранее всё просчитайте: решение о выплате дивидендов сложно отменить и они могут быть неэффективны с точки зрения налогообложения.

9. Не бойтесь перемен. Вы можете продать свой бизнес или акции, если цены на рынке достаточно высокие, также можно закрыть неэффективные бизнес­-единицы, если они не приносят должного дохода.

Этот список  дает инструментарий,  который  может  помочь  любому  бизнесу  — от пекарни по соседству до мультинациональных корпораций. Возьмите  на  вооружение  этот  проверенный  метод  и  примите неизбежную неопределенность мира бизнеса с распростертыми объятиями… и свежим взглядом.

По материалам книги «Правила лучших СEO»

Книга уже есть на Озоне.

Рубрика
Интересное
Похожие статьи