МИФу 13 лет. Отличное время для того, чтобы подвести промежуточные итоги. Ассистент генерального директора издательства МИФ Ренат Шагабутдинов рассказал о том, как происходит выбор книг бизнес-направления, на кого ориентирована такая литература и что ожидает направление в будущем. Передаем слово Ренату.
Какую роль направление играет в масштабах МИФа?
С бизнес-книг начинался МИФ, но сейчас у нас есть отдельные большие редакции комиксов, творческих книг, детских книг, а в рамках взрослой редакции, кроме бизнеса, издаются книги по личному развитию, спорту и здоровому образу жизни, научно-популярная литература. И все же бизнес-книги по-прежнему являются важнейшим направлением и в настоящее время это более 10% от выручки всего МИФа, если говорить про продажи бумажных книг.
На кого ориентированы книги?
В рамках этого направления есть и прикладные книги для специалистов и менеджеров разного уровня, которые помогают организовать работу или развить «мягкие навыки», и книги для руководства высшего звена и собственников бизнеса, которые хотят быть на гребне волны и знать о самых новых и передовых подходах.
Расскажите о ключевых книгах направления
«Открывая организации будущего» (обычное и иллюстрированное издания) — главная книга по теме «бирюзовых организаций», компаний будущего.
«Scrum» — книга, которая для многих открыла гибкий подход к работе. Не инструкция по скраму (такие книги у нас тоже есть), а введение для всех, даже для тех, кто не связан с миром IT и разработки программного обеспечения.
«45 татуировок менеджера» — наш главный бестселлер, бьющий все рекорды, квинтэссенция управленческого опыта Максима Батырева.
Как происходит процесс выбора книг?
Мы смотрим на книги из самых разных источников (Амазон, книги российских авторов, рекомендации наших читателей, предложения издательств и литературных агентов, обзоры и так далее) и стараемся придерживаться правила, описанного в одном из наших бестселлеров — «Эссенциализме»: «Если не очевидно, что это ‘да’, значит, это ‘нет’». То есть при наличии сомнений у кого-то из участников обсуждения мы скорее отбросим потенциальную книгу, чем решим ее издавать.
Есть ли критерии для выбора?
Важные критерии при отборе книг — это экспертность автора, практичность книги и ее актуальность.
Практичность подразумевает, что «полезности» из книги можно сразу брать и применять. В идеале, если книга одновременно и полезная и наполнена глубокими авторскими мыслями.
Экспертность. Понятно, что мы издаем книги только практиков и экспертов в своей области. Если нам предложит книгу о продажах какой-нибудь человек, который ни дня сам не продавал, мы не будем публиковать эту книгу. Свою экспертность надо подтвердить.
Актуальность имеет значение. Хотя есть «вечные» темы — переговоры, продажи, менеджмент — и по таким темам мы смотрим на два предыдущих критерия — мы также стремимся следовать трендам и даже их задавать, издавая книги о самых новых и передовых концепциях.
Обращаем внимание и на платформу автора. Называйте это как угодно: социальный капитал, фолловеры, подписчики, фанаты. Чем больше социальный капитал автора, тем более вероятно, что его опыт востребован и интересен людям.
Что ожидает направление в будущем?
Планируем и дальше развивать направление — в 2019 году издадим 30-40 новинок, среди которых будут и максимально полезные книги для менеджеров и лидеров, и книги о ключевых трендах: концептуальные и прикладные книги по гибким методологиям (agile), и по применению искусственного интеллекта в бизнесе, и про «бирюзовые» компании будущего.
В этом и следующем году планируем издать ключевые книги (включая «Краткую историю всего») одного из самых влиятельных философов современности, автора интегрального подхода Кена Уилбера. Одна из книг — «Трамп и эпоха постправды» — уже вышла.
