Книги Проза Остросюжетная проза Молодёжная литература Современная зарубежная литература Классическая литература Интеллектуальная проза Романы взросления Детство Художественная литература для детей Научно-познавательные книги для детей KUMON Чевостик Развитие и обучение детей Досуг и творчество детей Книги для подростков Для родителей Комиксы для детей Детское творчество Умные книжки Подготовка к школе Необычный формат Подарочные Психология Популярная психология Стресс и эмоции Любовь и отношения Осознанность и медитация Книги для родителей Быть подростком Защита от токсичности Бизнес Аудиокниги Менеджмент Продажи Истории успеха Развитие сотрудников Предпринимателю Управление компанией Стратегия Управление проектами Переговоры Публичные выступления HR Российский бизнес IT Культура Автофикшн и биографии Серия «Таро МИФ» Серия «Мифы от и до» Подарочные книги Культурные истории, страноведение Искусство и архитектура Театр и кино, музыка, литература Серия «Главное в истории» Саморазвитие Спокойствие и душевное равновесие Аудиокниги Мечты и цели Мотивация Мозг и интеллект Продуктивность Психология Общение Сила воли Тайм-менеджмент Деньги Обучение Выбор профессии Принятие решений Осознанность Лайфстайл Современная магия Дом и сад Кулинария Велнес, красота, мода Творчество Вдохновение и мотивация Handmade и творческий бизнес Рисование для начинающих Рисование для продолжающих Леттеринг и каллиграфия Писательство Фотомастерская Активити для взрослых Легендарная серия Барбары Шер Психология творчества Дизайн Развитие творчества Творческий бизнес Визуальное мышление Творческое мышление МАК МИФ Комиксы Детские комиксы Взрослые комиксы Молодежные комиксы Серии Познавательные комиксы Здоровье и медицина Правильное питание Спорт Долголетие Бег Фитнес Медитация Здоровый сон Диеты Научпоп Физика Математика Экономика Здоровье и медицина Мышление и психология Технологии Подарочные книги Искусство, культура и путешествия Для детей Работа и бизнес Для души и уюта Захватывающие истории Время для себя Маркетинг Маркетинг и брендинг Генерация идей Копирайтинг, блогинг, СМИ Серия «Думай иначе» Настольные игры Курсы и мероприятия Писательство Лектории Психология Отношения Чтение Саморазвитие Деньги Карьера Здоровье Уют Воспитание Для бизнеса Электронная библиотека Офисная библиотека Детские подарки Подарки партнерам Продвижение бренда Курсы для компаний Издать книгу Издательство Работа у нас Логотип Предложить книгу Об издательстве Авторам Вопросы и ответы Контактная информация Блоги Блог МИФа Психология и саморазвитие Творчество Проза Кругозор Книжный клуб МИФа Комиксы Бизнес-блог Бизнесхак и маркетинг Формула менеджмента Саморазвитие Корпоративная культура Опыт МИФа Обзоры книг Папамамам Развитие ребенка Психология Вот так книга! Искусство учиться
Книжный клуб МИФа
Читать и обсуждать! Книжные клубы МИФа
19 сентября 2019 8 690 просмотров

Елена Исупова
Елена Исупова

Мы в МИФе любим читать. А еще обсуждать книги: делиться ценными мыслями, находить стоящие идеи, развиваться, черпать вдохновение и узнавать друг друга лучше. Для этого создали книжные клубы. У нас их сразу несколько: клуб фей из службы поддержки, большой — для всех сотрудников, офлайн-клуб в Москве. Решили расспросить о них коллег и поделиться с вами.

Клуб фей из службы поддержки

Мария Фоминова, доблестный рыцарь Support’а

— Маша, расскажи, как появился ваш книжный клуб, по какому принципу выбираете книги?

— Книжный клуб службы поддержки МИФа появился около двух лет назад. Создать его предложила Оксана Горшковене, мы ее с радостью поддержали. Договорились, что будем голосованием выбирать книгу и собираться 1 раз в месяц в скайпе. Сначала прочитали наши топовые книги — «Scrum», «Искренний сервис», «Клиенты на всю жизнь», хотели сформировать общее понимание того, как мы работаем. Во время обсуждений говорили, что понравилось, а что не очень, старались выделить классные штуки, которые сможем внедрить у себя.

Потом решили: каждый будет выбирать книгу сам. Условие, что это деловая литература или книги нашего издательства, осталось. Невозможно прочитать все, поэтому подход, когда один прочитал и рассказал остальным, оказался классным. Это помогает в работе: мы знаем больше мифовских книг, понимаем, кто из саппорта лучше разбирается в той или иной теме, кому из читателей что порекомендовать. Например, «Не про бег» Юрия Строфилова подойдет и для новичков, а «Как сильно ты этого хочешь?» Мэта Фицджеральда будет полезна тем, кто давно бегает.

Кстати, сейчас мы читаем художественную литературу! Стараемся рассказывать о книжках без спойлеров.

— А что из прочитанного применили в жизни?

— Когда стали читать каждый на свою тему, я нашла книгу про чек-листы. Рассказала о ней девочкам и предложила использовать идею. Есть задачи, которые мы выполняем каждый день и нужно контролировать их выполнения в каждой смене. Сделали гугл-табличку, где ставим свои имена после проверки.

Еще у нас есть несколько человек, которые любят рисовать. Кто-то из них принес на июньскую встречу книгу «Вы сможете рисовать через 30 дней», оказалось, что она есть еще у троих. Девочки объединились, создали чатик, где делятся прогрессом, мотивируют друг друга, выкладывают рисунки.

— Как думаешь, зачем обсуждать книги на работе?

— Для меня это чистейший тимбилдинг, общение с коллегами и возможность через призму чтения посмотреть на каждого человека. Я участвую всегда с удовольствием, мне очень интересно. Мы в службе поддержки работаем по сменам, и у нас не получается встречаться часто. Клуб — это возможность раз в месяц собраться и посмотреть на всех. Плюс мы переписываемся в чатике, когда готовимся к встрече, в этом всегда есть элемент сюрприза: иногда девочки для затравки пишут: «Это крышесносная книга, жду не дождусь книжного клуба, чтобы рассказать!» Конечно, все приходят с огромным интересом.

В общем, даже если я не успеваю ничего прочитать или выбранная книга мне не понравилась, все равно прихожу послушать. В июле была в отпуске заграницей и специально позаботилась о том, чтобы в нужный день вечером оказаться с вай-фаем в гостинице и поучаствовать в большом книжном клубе МИФа.

Яна Фатьянова, руководитель службы поддержки

— Яна, добавишь что-нибудь?

— Для меня, как и для Маши, наш книжный клуб — это тимбилдинг. Каждая встреча ценна и ожидаема. Всегда интересно послушать мнение самых близких коллег об одной и той же книге или узнать что-то новое, если мы читаем разные. Встречи обычно проходят очень бурно, эмоционально и мы никогда не укладываемся в отведенное время. Особенно интересными получаются те «выпуски», где есть полярные мнения об одной и той же книге, тогда мы можем даже плодотворно поспорить:-) Помню, так было с книгой «Я помню всех, кто мне не перезвонил» — встреча была жаркой!

А еще из нашего клуба не уходят. Есть те, кто уже не работает в МИФе, но все еще является членом и ходит на все встречи.

Офлайн-клуб в Москве

Марьяна Онысько, менеджер проектов

— Марьяна, мне рассказали, что ваш книжный клуб возник благодаря одноименному фильму. Правда, что ли?

— Да! Однажды мы с Русланом Салахиевым посмотрели американскую комедию, в которой подруги в течение многих лет встречаются, чтобы почитать и обсудить какую-то книгу. Фильм оказался не очень, а вот традиция нам понравилась. Зацепила идея, что книга — это повод поговорить, узнать контекст и переживания каждого человека. Через книгу можно лучше узнать друга или коллегу. Еще в конце обсуждения один из участников достает пакет с экземплярами книги, которую все будут читать к следующей встрече. Это ощущение праздника. У нас оно тоже есть: тот, чья очередь выбирать книгу, покупает ее для всех — кому в аудиоформате, кому электронную, кому в бумаге. Потом мы рассматриваем обложки и фотографируемся.


Как здесь, например

— Как выбирали членов клуба и сколько в нем человек?

— Мы с Русланом решили обратиться к коллегам из Москвы, с которыми мы уже общались и дружили. Приходили к каждому и влюбляли их в свою идею. Кто-то сразу подписывался, кто-то отнесся к предложению осторожно. Кто-то узнал о клубе сам и присоединился к нам. Сейчас нас семеро и больше мы никого не берем. Дело в том, что если людей много, книга обсуждается хуже. Не успеваешь охватить все вопросы, не укладываешься в два часа.

— Расскажи про организационные моменты?

— Полгода назад провели свое первое заседание. У нас есть критерии, по которым выбираются книги. Первый — это художественная литература, второй — это новинка, третий — она не должна быть кирпичом (то есть слишком объемной). Встречаемся мы каждый месяц в офисе или в кафе и почти всегда в полном составе (нет того, кто сильно заболел или улетел в отпуск). У нас есть структура беседы. Ведет встречу тот, кто выбрал книгу: рассказывает, как выбирал, это всегда интересно — один мониторит рейтинги, второй читает отзывы, третий читает рецензии Галины Юзефович, четвертый приходит в книжный и выбирает по обложке. Дальше — интересные истории об авторе, общие впечатления, что понравилось и нет. Потом обсуждаем главного героя и других персонажей, думаем, рекомендовали бы или нет, на что похожа книга. Это не всегда работает. Иногда зарубаемся на главном герое и дальше не уходим. А дальше встречаем новую книгу.

— Что уже прочитали?

— Назову несколько книг: «Маленькая страна», «Восемь гор», «Небесный почтальон Федя Булкин», «Ученица». Иногда выбор был неудачным, одну новинку не прочитал никто — все начали, но не смогли закончить. Были дискуссионные книги, половине понравилось, а половине нет. В итоге мы пришли к тому, что стоит сделать критерии не такими жесткими. Например, брать не только тонкие книги, обсуждать те, которые кто-то из нас уже ухитрился прочитать, а всем остальным жутко интересно.

Большой книжный клуб

Марьяна Онысько, менеджер проектов

— А большой книжный клуб как появился?

— Когда я пришла в МИФ 5 лет назад, у нас был большой список «мастов» — книг, обязательных к прочтению. Никто не следил за тем, читают их новички или нет. Но если они важны для компании, о них нужно говорить, нужно перекладывать их на свою работу. В 2019 году поговорили об этом с Димой Утробиным, Юлей Баяндиной и Артемом Степановым. Они очень поддержали идею.


Мифовцы тоже обрадовались:)

— Для первой встречи мы читали классную новинку «Не сходите с ума на работе». Кто ее выбирал и какие правила придумали для этого книжного клуба?

— Первую книгу выбрал Дмитрий Утробин. Незадолго до этого на стратвыравнивании обсуждали, что по одному из советов книги проведем эксперимент «4+1» (это когда работаешь четыре дня, а в пятницу — до обеда, а потом занимаешься саморазвитием или семьей). Поэтому стало очевидно, что было бы здорово прочитать ее всей командой. Заказали в офис 30 книг, дали ссылку на электронную версию, написали анонс, выбрали дату. Перед встречей Руслан прислал саммари — выжимку главных идей книги. Вход сделали свободным для тех, кто читал и не читал. Ведь важен не контент книги, а мысли, которые человек вынес, мнение, которое у него сформировалось, то, как человек использует прочитанное в своей работе, в МИФе.

— Ты говорила, что обсуждать книгу лучше в камерной атмосфере, в группе до семи человек. А в МИФе нас 200. Как справились?

— Это был вызов! И мы схитрили: разделили всех участников на группы по 5 человек. То есть у нас одновременно было много книжных клубов с камерной атмосферой. Воспользовались возможностями программы для проведения видеоконференций Zoom. Сначала встретились вместе: поговорили о клубе, рассказали, почему выбрали книгу, Ренат Шагабутдинов объяснил, почему взяли ее в портфель. А потом разбились на группы по 5 человек и ушли в сессионные залы. Каждая команда отвечала на три вопроса и фиксировала выводы, к которым пришла. Через час все вернулись в общую конференцию и рассказали, что наобсуждали. Было очень интересно послушать других, создать нечто общее вокруг книги.


А вы читали?

Юлия Баяндина, партнер и содиректор

— Юля, есть ли у клуба глобальная цель?

— В 2019 году мы много работаем над «целостностью». Выстраиваем больше межличностных связей. Объединяем наши цели. Работаем над стратегиями и выравниваем их относительно друг друга. Выстраиваем процессы так, чтобы эмерджентность была не абстракцией, а реальным качеством, присущим МИФу. Так вот большой книжный клуб — вложение в эту историю про целостность. В конце концов, мы работаем с книгами и желание обсуждать их для меня является естественным. Особенно если прочитал то, что тебя поразило и вдохновило, а рядом находятся 200 человек, которые могут разделить твои чувства и помочь воплотить в жизнь твои идеи. Книжный клуб — это часть культуры МИФа.

— Есть ли цель находить во время обсуждения классные фишки по улучшению рабочего процесса и потом внедрять их у себя?

— Точно нет. Это не из серии «что мы себе возьмем», а из серии «кому, что и как отозвалось». Здесь самое интересное — обсуждение в мини-группах. Книги — такая штука, когда нет правильных или неправильных ответов, нет одинакового прочтения. Если кто-то будет делать пересказ книжки, даже нон-фикшн, у каждого он будет своим. То, что зацепит одного человека и срезонирует у него, не обязательно срезонирует у другого. Это как картографы и карты: то, какая получится карта, больше зависит от картографа, чем от того, что его окружает. Потому что он сам является частью истории, которую описывает.

— Какие планы связаны с большим книжным клубом?

— Сделать его регулярным. 13 сентября провели вторую встречу. Книгу выбирали с помощью голосования, победили «Семь преобразующих языков». Очень хотела, чтобы именно она стала следующей — потому что процессы, которые в ней описаны, это то, что хочется привнести в нашу культуру.


Книга уже разлетелась в разные города по домам мифовцев

Большие и маленькие, книжные клубы МИФа совсем не мешают друг другу. Ведь когда разные, не всегда знакомые, но близкие по духу люди собираются вместе чтобы поговорить о книгах, получается магия. Пусть ее будет много!

Прочитать о том, как книжный клуб МИФа менялся вместе с компанией, можно здесь.

 

Похожие статьи