С Новым Годом вас, дорогие читатели!
Если мы застали вас в медитации над бесконечным списком дел, немудрено – книга Дэвида Аллена “Как быстро привести дела в порядок. 52 принципа эффективности без стресса” выйдет из типографии только 20 января.
Но мы постараемся поддержать ваш трудовой энтузиазм, публикуя некоторые советы Дэвида.
Итак, понедельник…
Ваша работа — это не вы
Незафиксированные, непроясненные и вследствие этого запущенные дела, которые вы согласились выполнить, завладевают вами и не дают отдохнуть. Перечислить их означает получить над ними власть. Лучший и самый продуктивный способ делать свою работу — это быть ее господином, а не рабом.
Главный секрет моих списков дел
Почти все из вас уже знают, у меня довольно много списков и большое количество задач в каждом из них. Пришло время поделиться с вами действительно важным секретом этих списков: некоторые из лучших реализованных мной проектов в них так и не попали!
Как же так?! Разве эти списки — не способ Привести Дела В Порядок? Я что, все это время дурачил вас? Обманывал, заставляя поверить, что извлечь дела из головы, обработать их, выделить ожидаемый результат и необходимые действия, а потом записать и рассортировать по соответствующим категориям полученное — это лучший способ справиться с накопившимися у вас проблемами?
Будьте спокойны и организованны в личной жизни, и тогда вы сможете стать пылкими и оригинальными в работе.
Густав Флобер
Вам могло показаться, что я советую именно это. И в самом деле с помощью такого подхода можно многие дела привести в порядок, потому что он помогает избежать смешения проектов в одну кучу, определяя те, что в работе, и те, что завершены. Он дает возможность хранить результаты в надежных местах и запускать следующие действия. Но многие упускают основную причину использования такого подхода. Ведь вы составляете списки дел и проектов не для того, чтобы покончить с ними и больше никогда ничего в жизни не делать. Вы избавляетесь от вещей, отвлекающих ваше внимание, чтобы можно было обратиться к тому, что кажется истинно важным. И заниматься этим делом по-настоящему, фокусируясь на все сто процентов, со всей созидательной энергией, с полным погружением.
Контролировать внимание означает контролировать опыт, а следовательно, и качество жизни.
Михай Чиксентмихайи
Когда голодны — ешьте рис; когда устали — закройте глаза. Глупцы могут посмеяться надо мной, но мудрые поймут, что я имею в виду.
Лин-чи
Все сегодняшнее утро я обрезал ветки большой сосны. Я был счастлив. Пульсировала творческая энергия, я получал эстетическое наслаждение от игры света и тени в этой части нашего сада. Но данная работа не была предусмотрена моим списком. Просто утром мне показалось, что нужно ею заняться. Если бы у меня не было собственных списков и если бы я не изучил их внимательно несколько дней назад, я, возможно, стал бы сомневаться этим утром, что в них учтены все мои дела. И что они могут подождать. Без этого сознательного переговорного процесса с самим собой возникло бы как минимум легкое грызущее чувство тревоги, а несколько противных «следовало бы» обязательно спрятались бы в ветвях и могли наброситься на меня в любой момент!
А что дает нам лучшее (временное) облегчение и (ложное) чувство защиты от невидимых и злобных «следовало бы»? Правильно, состояние занятости. Не имея списков дел, я, возможно, все-таки занялся бы этим утром обрезкой сосны, но причина для такого времяпрепровождения была бы совершенно неверной.
Кстати…
— Какие наиболее креативные, веселые и продуктивные
задачи были реализованы вами, но при этом не попа-
ли ни в один из списков дел?
— Насколько ценной была бы для вас возможность по-
вторить этот опыт?
