в вишлисте
Личная скидка {{ profile.personalDiscount.discount }}%
в корзине
на сумму
До бесплатной доставки
осталось
{{ cartCount + cartEbookCount }}
Корзина
Доставка в город {{ headerCity.name }}
сегодня от  бесплатно от {{ headerCity.estimatesMin }} до {{ headerCity.estimatesMax }}  бесплатно
В город {{ headerCity.name }}
пока не доставляем
Посмотрите
другие города
Город, населенный пункт
{{ city.region }}
Сюда пока не доставляем книги
Прочее
Почему люди должны следовать за … Евгением Чичваркиным
29 мая 2008 44 559 просмотров
Прочее
Почему люди должны следовать за … Евгением Чичваркиным
29 мая 2008 44 559 просмотров


Виталий Мышляев

Продолжаем серию постов о лидерстве.

При чтении книги «Почему люди должны следовать за вами?» у меня в голове крутились истории про разных лидеров: от Джека Уэлча и Стива Джобса до Джека Шепарда (из сериала «Остаться в живых») и маршала Жукова. Но один человек вспоминался чаще остальных — это бессменный лидер и основатель компании «Евросеть», председатель ее совета директоров, победоголик и конкурентофил Евгений Чичваркин.

Чичваркин (а именно так его везде величают: эта фамилия уже превратилась в имя нарицательное) для меня является олицетворением выдающегося лидера, сумевшего повести за собой очень многих. К сожалению (а может, и к счастью) я никогда не работал и не пересекался с компанией «Евросеть», и уж тем более с ее лидером. Но могу высказать свои соображения на тему, почему люди должны следовать — и следуют — за этим человеком.

Посмотрим на Евгения сквозь призму книги «Почему люди должны следовать за вами?». Что должен делать настоящий лидер?

pic1.jpg

Быть собой
Уж кто-кто, а этот человек просто неподражаем. Его манера общения, стиль одежды, созданная им корпоративная культура бросают вызов всем устоявшимся стереотипам. Но то, что он себе позволяет, при этом не похоже на дешевый кич. Его высказывания при всей своей нигилистичности и эпатажности по-настоящему глубоки. Прочитав книгу о нем, понимаешь, что это стопроцентный self-made-man. Его отношения с поставщиками, конкурентами и правоохранительными органами показывают, что он действительно никого и ничего не боится.

Знать себя, показывать себя
Как ни удивительно, некоторые люди сами себя не знают. Не знают, чего они хотят от жизни, от бизнеса и даже от себя. А Чичваркин твердо стоит на ногах и знает, куда идти. Как он сам говорит: «…У них процесс ради процесса. Лучше быть результатоголиком — работать на результат. А еще лучше — победоголиком».

Всеми своими действиями он ломает устои, чем и привлекает молодых и энергичных людей.

Регулировать социальную дистанцию
Чичваркин с удовольствием обследует свои владения. Заезжая в города, где расположены филиалы сети, лично посещает ключевые точки продаж. Общается с персоналом, регулярно отвечает на вопросы сотрудников на внутрикорпоративном портале.

С русскими людьми говорит по-русски. Вы видели его письма сотрудникам?

euroset1.jpg

pismo-eset5.jpg Принимать удар на себя
Чичваркин смеется в лицо опасностям. Во всех скандалах и наездах он на передовой. Достаточно вспомнить обыски у него дома и то, как он через прессу «уличил управление «К» МВД России в милицейском рэкете»(http://www.kommersant.ru/doc.aspx?DocsID=793998). Так откровенно вести борьбу с государством могут немногие.

Можно и дальше рассуждать, почему Чичваркин действительно лидер. Но лучше один раз прочитать книгу «Почему люди должны следовать за вами?».

P.S. Кстати, PR-директор «Евросети», Татьяна Гуляева — один из соавторов только что вышедшей у нас книги😉 Не пропустите.
P.P.S. А Московская школа управления Сколково привозит одного из авторов книги «Почему люди должны следовать за вами?» на одноименную программу.

Рубрика
Прочее

Похожие статьи