В нашем портфеле есть книги консультантов и практиков (создателей компаний и высших руководителей).
Так, типичные консалтингово-профессорские книги – это
А вот книги практиков:
Эти типы книг сильно отличаются. Чем хороши теоретики?
Они могут позволить себе поразмышлять, а не ежедневно реагировать на вызовы рынка. Они не заняты повседневным управлением. Они наблюдают и обобщают. Они пишут книги, выступают с лекциями, консультируют и этим зарабатывают себе на жизнь. Никто из них никогда не руководил компаниями, а некоторые делали это, но не слишком успешно. Думаю, если вы наймете Тома Питерса или Фанков для руководства своей компанией, то они вряд ли приведут ее к расцвету. Регулярный менеджмент – это не их конек. При всем этом, их книги бывают полезны. Они заставляют нас взглянуть под новым углом на известные нам проблемы.
Практики, которых среди авторов значительно меньше, обычно пишут о том, как они делали свой бизнес. У них нет глубокого анализа, почему получилось то или не получилось это. Часто они показывают лишь одну сторону проблемы и очень редко признают свои ошибки, которых, несомненно, у них было множество. Если вы попробуете повторить то, что сделали они, совершенно необязательно, что у вас получится. Возможно, это приведет к прямо противоположному результату. Их книги не меньше, чем книги теоретиков заставляют нас шевелить мозгами. Они практически никогда не пишут сами. Обычно им помогает кто-то из талантливых журналистов. Гонорар от продажи книг не является их основным источником доходов. Они редко выступают с лекциями или пишут продолжение своей первой книги.
Лично мне книги практиков нравятся больше.
Какой же из этого всего вывод? Книга книгой, а своей головой двигай.
В заключение хочу поделиться отличным дружеским шаржем на всех в мире консультантов.
Его нарисовал мой друг из Ростова Максим Баронов. Он очень верно ухватил типаж. Вы не находите?
