Убей кабана – измени судьбу
(голосов: 2, всего: 3.00 из 5)
Loading ...В книге «Перезагрузка» Джим Лоэр рассказывает об интересном упражнении, которое проходят слушатели его центра (спортсмены мирового уровня, сотрудники спецподразделений ФБР, топ-менеджеры ведущих компаний). Называется оно «дотронуться до белого забора».
Суть его проста – надо пробежаться через небольшой лесок, дотронуться до забора, окружающего территорию, и вернуться обратно. Вроде бы ерунда, но перед пробежкой Лоэр рассказывает о диких и агрессивных кабанах, живущих поблизости. А потом наблюдает, как здоровые дядьки перепуганно бегут из леса, потому что услышали возню и хрюканье кабана в кустах.
Ведь на самом деле никакого кабана нет, его изображает один из сотрудников центра. Но цель этого розыгрыша совсем не в том, чтобы подколоть серьёзных людей. Это просто наглядный пример того, что большинство «кабанов», которые мешают нам жить, существуют только в нашем воображении. Особенно много таких «кабанов» появляется, как только мы собираемся осуществить какие-либо перемены. Чем серьёзней перемены, тем более страшные кабаны появляются в нашем воображении.
Приведу пример из собственной жизни. Я довольно долго собирался переехать к своей подруге. Мне казалось, что у неё водится целое стадо кабанов, возглавляемое матёрым секачом по прозвищу «тёща». Но когда я таки переехал… Ну сами подумайте, какие могут быть кабаны в городской квартире?
Но вернёмся к книге. «Перезагрузка» – это пошаговое руководство по изменению судьбы. Т.е. её применение на практике грозит большими позитивными изменениями в жизни.
Так вот, прочтя про белый забор, я понял, что мешает мне начать прямо сейчас – виртуальные кабаны, которых на самом деле нет. И это касается не только этой книги.
Автор:
Александр Шуленин
по RSS
в Google Reader
на Я.ру
в ЖЖ
«Это просто наглядный пример того, что большинство «кабанов», которые мешают нам жить, существуют только в нашем воображении».
Что-то пример не очень.
Я понимаю, когда есть виртуальные «кабаны», или кто-то другой, разные люди называют их по-разному. Но когда тебе говорят, что в лесу есть кабан, а потом его изображают — это не очень похоже на виртуальность.
Вот я понимаю, если бы участникам сказали, что в лесу есть кабаны, но никто их не изображал, а участники сами себе его выдумали, т.к. у страха действительно глаза велики. А тут…
Любой бы так отреагировал.
Что-то не то в этом примере.
С примером всё отлично. Человек подсознательно ищет подтверждения своим страхам и когда он находит что-то похожее (!) на них – принимает всерьез ложную (!) опасность. Если разложить на составляющие данный пример, получим:
1. испытуемый верит в то, что в лесу водятся кабаны только потому, что ему об этом сказал авторитетный для него человек (как важно правильно выбирать свое окружение!);
2. ощущение опасности нарастает по мере углубления в лес, обостряются все чувства, но человек продолжает бежать, преодолевая свой страх;
3. на обратном пути человек слышит «реальное» подтверждение своим страхам – и ставит мировой рекорд по спринту, оставляя страх «позади» (это важно);
4. понимает, что был слишком доверчив и дал себя запугать (и запоминает это на всю жизнь), но ощущает себя победителем своего страха.
Выводы:
1. сначала нужно разобраться в ситуации;
2. если нет времени или возможности, но очень надо – идти на риск;
3. действовать быстро в любой ситуации.
Так что отличный пример!
Со всем согласен.
Только вот если бы в лесу не человек изображал кабана, а «случайно», например, пробежал какой-то зверек, и этот шум человек принял за кабана, тогда да, это было всё надуманно.
А когда тебе говорят, что там кабан, потом его изображают, тут уже нет времени, чтобы разобраться, а вдруг это не кабан, вдруг меня разыграли. Хотел бы я узнать, какой процент людей так поступил. Остановился, чтобы определить подлинность звуков, похожих на кабаньи.
В этом весь смысл: поверить в кабана должны все участники, 100%. Для каждого из них страх должен быть не надуманным, а реальным, поскольку только через преодоление реального страха человек может подняться на новый для себя уровень.
А что касается случайных зверьков, то они должны быть размером с кабана, чтобы произвести нужный эффект.
Я наверно, не очень точно описал: «Лоэр рассказывает о диких и агрессивных кабанах, живущих поблизости».
Поблизости означает рядом с территорией учебного центра. А надо добежать до забора, окружающего эту территорию. А при таком раскладе получается два варианта: либо есть реальный забор, тогда кабан виртуален. Если же на территории может оказаться кабан, значит виртуален забор. Если же реален и забор, и кабан, возникает вопрос: а замечу ли я этот забор, если его не замечают кабаны, спокойно проникая на территорию?
Итого, задача выполнима только в одном случае – есть забор, нет кабана. В остальных 2-х она невыполнима не из-за кабана, а из-за забора.
Причём все эти размышления (в гораздо более простой форме) возникают не в момент, когда слышен шорох в кустах, а на этапе постановки задачи.
Наверное американская действительность и менталитет не допускают дырок в заборе )
А что касается самого задания – очень забавная вещь. И четкие описания здесь не особо нужны, ведь главная цель – «убить кабана».
Книгу не читал, но могу предположить, что у автора припасены не менее интересные истории. Так что желаю всем читателям хорошего настроения и новых идей.
Лично меня немного удивило то, что дядьки из ФБР выбегают из леса с глазами по семь рублей. Мы же в лесу – просто лезь на дерево, если увидел кабана. Животные нападают на человека сами, если видят опасность или голодны. Но кабан не питается мясом, а на дерево за вами полезет только в том случае, если ему лично вас заказали и очень хорошо заплатили.
Виктор, на самом деле дядьки из ФБР и прочие спецназовцы с задачей справляются прекрасно. Просто я не могу всю книгу пересказать буквально, отсюда и возникают неточности. Так что читайте – там много интересного помимо кабанов.
У Стивена Кови в книге «7 навыков высокоэффективных людей», эти парадигмы описаны намного ярче.
К сожалению, только единицы понимают, что их действия управляют страхи или парадигмы… И только тот, кто может осознать это и научиться управлять ими, будет управлять своей жизнью