— Привет, Артур.
— Привет!
— Давно не виделись, кем работаешь?
— Да Product owner’ом.
— Что-о-о-о?
Всем привет. Меня зовут Артур Сабирзянов, и я product owner.
Первое время я часто объяснял, кто же такой product owner, чем я вообще занимаюсь и почему не езжу на работу к 9 утра.
Мои знакомые, которые ближе к этой теме, спрашивают:
- Может, project manager?
- Не совсем… круче, — отвечаю я.
Сейчас все менеджеры, значение этого слова обесценивается, а вот owner — по определению один 🙂
По традиции расскажу, как проходит мой день, например любой понедельник.
Понедельник — важный день, так как необходимо рассказать нашей команде, над каким крутым проектом мы работаем на этой неделе. Хотя, если честно, в работе у нас никогда не находится один проект.
Итак, 8.30 утра. Просыпаемся. Признаюсь, люблю поспать. Но у меня все готово, так что без паники. Включаю что-нибудь из своего плейлиста и просыпаюсь еще раз, пока делаю зарядку.
Около 9 утра. Пока завтракаю, смотрю, что на почте, какие обновления в социальных сетях (конечно, в наших группах).
На самом деле не все так плохо, как на скриншоте :))
Но то, что со смартфона необходимо иметь доступ ко всему, — правда.
Ближе к 10 утра. Еще раз просматриваю список задач; их очень много, поэтому мы пользуемся специальным трекиногом — Atlassian JIRA — очень удобная штука. Фактически весь процесс именно здесь.
10 утра. Начинаем планнинг с командой разработчиков — все через Skype. В течение 1–1,5 часа я рассказываю, как мы в издательстве хотим изменить мир вокруг на этой неделе. Обсуждаем, как будем реализовать те или иные задачи с командой и оцениваем задачи по времени, чтобы всё успеть и в конце недели сравнить показатели план/факт.
Ближе к 12 дня. Обсуждаем индивидуально сложные задачи (если есть такая необходимость). После проверяю еще раз почту, потому что задачи в основном поступают ко мне именно через нее.
Обычно всё, что ко мне приходит в течение недели, я складываю в backlog — список того, что необходимо будет реализовать, скорее всего, на следующей неделе. В издательстве уже привыкли, что нельзя просто так взять и реализовать новый проект, если мы его не обговорили на предыдущей неделе.
Но всегда бывают исключения: «важно», «срочно», «обязательно сегодня — завтра никак». И именно в таких ситуациях мне как product owner необходимо защищать то, чем занимается команда. Потому что я знаю все задачи, которые находятся в процессе, и могу оценить приоритет входящих «важно». В итоге именно я отвечаю за результат.
Час дня. Время обеда, но сначала немного стоит отвлечься. Играю на фортепиано — только для себя, мне нравится сам процесс и восприятие после: смотришь на все свежим взглядом.
14.30 Проверяю, как идет scrum-процесс, если имеются задачи со статусом need review — проверяю и принимаю решение: устраивает ли нас полученный результат или нет. Программисты не любят, когда «менеджеры» дергают их просто так, когда они работаю с кодом, поэтому нужно максимально четко построить процесс через систему трекинга — JIRA. Таким образом, когда прогер закончит с текущей задачей, вернется к той, что я перенес обратно в процесс с комментариями. Очень удобно, все довольны.
На самом деле Scrum — непрерывный процесс, поэтому я постоянно слежу за изменением статуса задач.
Около 4 вечера. Обычно назначены встречи в Скайпе с ребятами, у которых всегда есть новые идеи, — обсуждаем.
17.30 При необходимости созваниваюсь с командой в рамках текущего процесса.
18.00 Фиксирую итоги на конец дня, анализирую и при необходимости корректирую список на завтра к daily митингу.
18.30 Ужин и активный отдых.
Конечно, нужно все время быть в форме, если за окном зима и есть возможность, обязательно уделяю время своему хобби — сноубордингу. В других случаях есть велосипед, бассейн и т. д.
23.30 Дома. Первым делом проверяю почту и наши площадки в социальных сетях.
00.30 Нужно прокачивать себя во всем — читаю книги любимого издательства. Список того, что хочу прочитать, огромный.
02.00 Отбой.
P.S. нужно на визитке написать следующее:
Артур Сабирзянов
Product owner
Решаю любые проблемы 🙂
