Теоретики vs Практики
(голосов: 5, всего: 3.20 из 5)
Loading ...В нашем портфеле есть книги консультантов и практиков (создателей компаний и высших руководителей).
Так, типичные консалтингово-профессорские книги – это
А вот книги практиков:
Эти типы книг сильно отличаются. Чем хороши теоретики? Они могут позволить себе поразмышлять, а не ежедневно реагировать на вызовы рынка. Они не заняты повседневным управлением. Они наблюдают и обобщают. Они пишут книги, выступают с лекциями, консультируют и этим зарабатывают себе на жизнь. Никто из них никогда не руководил компаниями, а некоторые делали это, но не слишком успешно. Думаю, если вы наймете Тома Питерса или Фанков для руководства своей компанией, то они вряд ли приведут ее к расцвету. Регулярный менеджмент – это не их конек. При всем этом, их книги бывают полезны. Они заставляют нас взглянуть под новым углом на известные нам проблемы.
Практики, которых среди авторов значительно меньше, обычно пишут о том, как они делали свой бизнес. У них нет глубокого анализа, почему получилось то или не получилось это. Часто они показывают лишь одну сторону проблемы и очень редко признают свои ошибки, которых, несомненно, у них было множество. Если вы попробуете повторить то, что сделали они, совершенно необязательно, что у вас получится. Возможно, это приведет к прямо противоположному результату. Их книги не меньше, чем книги теоретиков заставляют нас шевелить мозгами. Они практически никогда не пишут сами. Обычно им помогает кто-то из талантливых журналистов. Гонорар от продажи книг не является их основным источником доходов. Они редко выступают с лекциями или пишут продолжение своей первой книги.
Лично мне книги практиков нравятся больше.
Какой же из этого всего вывод? Книга книгой, а своей головой двигай.
В заключение хочу поделиться отличным дружеским шаржем на всех в мире консультантов.
Его нарисовал мой друг из Ростова Максим Баронов. Он очень верно ухватил типаж. Вы не находите?
Автор:
Михаил Иванов
по RSS
в Google Reader
на Я.ру
в ЖЖ
Ну не совсем, мне кажеться что теоретиков в принципе бесполезно читать, впрочем и практиков тоже…
Они просто рассказывают как у них это случилось, а вот повторить это нереально..
Читать, конечно, надо! Хочется и интересно! Но! Иногда это и вредно – начинаешь мечтать, а эти мечты не сбываются совсем…
Каждый должен пройти только свой путь – путь ошибок, падений, разочарований, и в случае улыбнувшейся удачи, взлётов. Ценен только свой опыт.
к большому сожалению, очень много книг ни о чем, одна «вода», как мы говорим. И разобраться в этом потоке нет совсем времени. Интересно, издатели сами читают книги, перед тем как их напечатать?
Не могу отвечать за всех издателей, но мы читаем.
C уважением,
Михаил Иванов
Еще рекомендовал бы к рассмотрению изданию/переизданию следующие практические книжки по консультированию:
Flawless Consulting: A Guide to Getting Your Expertise Used
Strategic Organizational Learning
Strategic Organizational Change, Second Edition
Virgin и Ричард Бренсон – он практик и одновременно и теоретик, который не только болтает но и реализует свои безумные идеи.
Книги теоретиков тоже иногда приносят пользу. Например, могут натолкнуть на какую-то мысль или просто воодушевить, поднять настроение. Впрочем, иногда их можно подсовывать клиентам в качестве некоего авторитета, вводя в трансовое состояние