Сегодня, когда на первом плане технологии и информационный поток, развитие аналитического мышления становится не просто полезным, а необходимым для успеха в любой сфере жизни. Это фундаментальная компетенция, которая помогает анализировать, структурировать и интерпретировать данные, принимать обоснованные решения, прогнозировать последствия и находить эффективные пути достижения целей. В этом материале собрали из трех книг полезное и интересное об аналитическом мышлении.
Данные, информация и знания
Данные представляют собой сырые, необработанные факты об окружающем мире. Информация — собранные, обработанные данные, в то время как знания — это набор ментальных моделей и убеждений об окружающем мире, который сформировался на основе информации, полученной на протяжении какого-то периода времени.
Температура на данный момент составляет 6 °С. Это количественный факт. Он существует и соответствует действительности вне зависимости от того, зафиксировал ли его кто-то. К сожалению, этот факт бесполезен, так как из-за отсутствия контекста (когда? где?) он не позволяет сделать никаких выводов.
В Нью-Йорке 2 ноября 2014 года в 10 утра температура составила 6 °С. У этих данных есть контекст. Однако это по-прежнему лишь констатация факта без интерпретации.
Температура 6 °С гораздо ниже климатической нормы. Это информация. Мы обработали данные и объединили их с другими данными, чтобы определить понятие климатической нормы и оценить, как соотносятся значения.
При температуре 6 °С на улице прохладно, я надену пальто. Вы объединили информацию за какой-то период времени и построили мыслительную модель, что это означает. Это знания.
Из книги «Аналитическая культура».
Где здравый смысл?
Задумайтесь о том, что здесь сказано:
- Вас не атакует вирус гриппа, вы сами создаете для него благоприятные условия в организме.
- Политические лидеры не влияют на спад или рост экономики страны. Колебания рынка заложены в саму структуру рыночной экономики.
- Компании теряют долю на рынке не из-за конкурентов. Естественно, конкуренты воспользуются преимуществом, но потери проигравшей стороны вызваны, по крайней мере частично, ее собственной бизнес-политикой.
- Страны — экспортеры нефти не несут исключительную ответственность за рост цен на нефть. Одни только их действия не смогли бы спровоцировать такое резкое изменение цен и хаос в экономике, если бы политика потребления нефти, ценообразования и инвестирования стран — импортеров нефти не привела к созданию экономики, столь чувствительной к задержкам поставок.
- Причина наркотической зависимости не в слабости отдельно взятого человека. Ни он сам и никто другой, даже самый любящий, не способен помочь ему. Избавиться от зависимости можно, только осознав, что она — следствие целого комплекса явлений и социальных проблем.
Кого-то такие заявления приведут в замешательство, кому-то покажутся обычным проявлением здравого смысла. Два разных типа реакции — нежелание принимать системные принципы или их признание — происходят из двух разных видов человеческого опыта и оба знакомы каждому.
С одной стороны, всех нас учили анализировать, использовать рациональные методы, отслеживать непосредственную связь между причиной и следствием, маленькими и понятными порциями постигать неизведанную область знаний, решать проблемы, воздействуя на мир вокруг себя.
С другой стороны, все мы сталкивались со сложными системами задолго до того, как научились рационально мыслить. Ведь мы сами — сложные системы. Наш организм — великолепный пример комплексных, взаимосвязанных, самоподдерживающихся систем. Каждый человек, каждая организация, каждое животное, дерево, сад или лес — сложные системы. Мы осознаём это интуитивно, не анализируя, не облекая в слова. По сути, это практическое понимание того, как функционируют системы и как с ними взаимодействовать.
Системные проблемы
Со времен промышленной революции западное общество ориентировалось на достижения науки, логику и редукционизм, пренебрегая интуицией и холистическим мировоззрением. Психологически нам удобнее видеть проблему вовне: винить что-то или кого-то, снимая с себя ответственность. В таком случае для устранения возникшей проблемы достаточно лишь найти рычаг управления, техническое решение, подходящую таблетку и так далее.
Но эти проблемы — системные. Причина нежелательного поведения системы часто кроется в ней самой. Проблемы могут быть разрешены только тогда, когда мы применим интуицию и начнем рассматривать систему как источник своих проблем, найдем храбрость и мудрость, чтобы реструктурировать систему. Это очевидно, но непривычно. Утешает, что решения находятся в наших руках. Хотя необходимость действовать или хотя бы смотреть на вещи и осмыслять их иначе, не так, как мы привыкли, может вызвать тревогу.
Взгляд через системный объектив поможет лучше ориентироваться, развивать интуицию и приобретать новые навыки. Это позволит:
— оттачивать способность выявлять и понимать элементы систем;
— видеть взаимосвязи;
— задавать вопрос «что, если?», изучая возможные будущие модели поведения систем;
— обрести смелость и готовность изменять структуру системы. И тогда мы сможем измениться и изменить наш мир.
Если мы поймем, как взаимосвязаны структура и поведение системы, мы сможем предположить, как она работает, почему ее поведение приводит к тем или иным результатам, как использовать ее более эффективно. Поскольку мир продолжает быстро изменяться, становится все более сложным, системное мышление научит нас видеть весь спектр возможностей, управлять им и использовать его.
Итак, что такое система? Система представляет собой набор некоторых элементов (элементы могут быть любыми: людьми, клетками, молекулами), связанных между собой таким образом, что с течением времени их взаимодействие начинает определять поведение системы. Система может испытывать потрясения, ограничения, воздействие факторов, служащих пусковым механизмом, равно как и любых других внешних сил. И реакция, которая в реальном мире никогда не бывает простой, и характеризует саму систему.
Чем вызвано и как проявляется поведение игрушки Слинки, осознать легко. Когда же речь о людях, компаниях, городах или странах, мысль о том, что система в значительной степени сама становится причиной собственного поведения, похожа на бред. Внешнее событие может спровоцировать определенное поведение системы, но при воздействии на другую систему то же самое событие, вероятнее всего, приведет к другому результату.
Из книги «Системное мышление».
Бумажная книга Электронная книга
Советы для тех, кто устал думать
Способность к мышлению можно сравнить с запасом топлива: утром, когда мы только проснулись, бензина полно, но каждая задача требует его расхода. Чем больше думали, тем больше топлива истратили. Такая усталость может приводить к полному избеганию любых решений: мы замираем и отказываемся выбирать. Вот некоторые несложные приемы, которые можно начать использовать хоть сегодня, чтобы преодолеть эту усталость.
1. Стандартизируйте некоторые действия, чтобы не тратить время на размышления. Например, возьмите за правило вставать всегда в одно и то же время, ешьте на завтрак одно и то же, стирайте по субботам, каждый день выполняйте одинаковые упражнения.
2. Упрощайте решения, не имеющие особого значения. Например, вместо того чтобы каждый день решать, что надеть, попробуйте собрать гардероб из похожих предметов. Тогда выбирать станет проще.
3. Съешьте что-нибудь, прежде чем принимать важное решение. Совсем простой совет, да? Поев, вы пополняете запасы глюкозы в организме, а это повышает способность мыслить.
«Анализируй быстро, решай смело»
4. Учитесь говорить «нет». Многие решения навязаны нам другими. Научитесь говорить «нет» без угрызений совести. Это позволит сохранять силы. Поначалу будет сложно, но с опытом станет легче.
5. Минимизируйте отвлекающие факторы. Избегайте всего, что сбивает с толку: отключите соцсети, не отвечайте на ненужные звонки и сообщения.
Из книги «Анализируй быстро, решай смело».
