в вишлисте
Личная скидка {{ profile.personalDiscount.discount }}%
в корзине
на сумму
До бесплатной доставки
осталось
{{ cartCount }}
Корзина
Доставим в город {{ headerCity.name }}
сегодня за  бесплатно от {{ headerCity.estimatesMin }} до {{ headerCity.estimatesMax }}  бесплатно
В город {{ headerCity.name }}
пока не доставляем
Посмотрите
другие города
Город, населенный пункт
{{ city.region }}
Сюда пока не доставляем книги
Тесты
Тест. Насколько бирюзовая ваша организация?
14 апреля 4 571 просмотр
Тесты
Тест. Насколько бирюзовая ваша организация?
14 апреля 4 571 просмотр

Алена Лепилина
Алена Лепилина

Бирюзовые организации — это модель организаций будущего, которая воплощается уже сейчас. Сегодня резервы для увеличения прибыли — в раскрытии потенциала каждого человека. Сотрудники хотят получать новые виды доходов: удовлетворение от работы, ощущение осмысленности своего труда и просто счастья. Это дают бирюзовые организации — те, где осознанно развивают сотрудников и помогают человеку самореализоваться.

У бирюзовых организаций есть надежда распрощаться с рядом корпоративных болезней: политическими играми, бюрократическими процедурами, бесконечными совещаниями, параличом непрекращающегося анализа, секретностью, выдачей желаемого за действительное, игнорированием проблем, невозможностью быть самим собой и внутрикорпоративной борьбой.

Проверьте, сколько «бирюзы» в вашей компании.

1. Есть ли в вашей компании самоуправляющиеся команды — с высокой степенью автономии, без традиционных иерархических отношений «руководитель — подчиненный»?
2. Поддерживают ли сотрудники друг друга: проводят ли внутреннее обучение или помогают ли адаптироваться новичкам?
3. Оцените атмосферу доверия в коллективе по шкале от 1 до 4, где 1 — слабо выраженный, а 4 — сильно выраженный признак.
4 3 2 1
5. Знают ли сотрудники компании о ее глобальной цели, ценностях, миссии? Оцените по шкале от 1 до 4, где 1 — не знают или почти не знают, а 4 — да, почти все.
4 3 2 1
6. Есть ли в вашей компании какая-то другая цель, кроме как заработать денег: решать проблемы людей или заботиться об экологии?
7. Много ли в вашей компании людей, открытых к переменам — воспринимающих нововведения с энтузиазмом, а не критикой?
9. Жесткие ли у людей в вашей компании функциональные роли или сотрудники ответственны за самые разные задачи из различных областей, которые берут на добровольных началах? Оцените по шкале от 1 до 4, где 1 — много свободы, а 4 — жесткие рамки.
1 2 3 4
10. Нет ли в вашей компании переизбытка совещаний — так, что иногда вам думается: «А работать-то и некогда»?
13. Встречаются ли креативные названия должностей: ответственный за счастливые лица, главный по тарелочкам, реактивный снабженец, повар-волшебник?
15. «Идут ли по головам» сотрудники компании, когда хотят заполучить повышение? Оцените, как это происходит в компании, по шкале от 1 до 4, где 1 — слабо выраженный, а 4 — сильно выраженный признак.
1 2 3 4

Для информации. Тест не определяет с абсолютной точностью стадию развития, на которой находится сейчас ваша организация. Мы лишь делаем предположение. Разобраться более детально вам могут помочь книги и, конечно, беседы с коллегами и руководством.

Рубрика
Тесты

Похожие статьи