Сегодня начался чемпионат мира по футболу 2010 (2010 FIFA World Cup). Отличный повод вспомнить о замечательной книге из серии «Стокгольмской Школы Экономики» «Команда победителей».
В начале этого десятилетия легендарный шведский тренер Свен-Йоран Эрикссон сделал невозможное. Он превратил английскую сборную по футболу из вечной неудачницы в одну из самых сильных команд в мире. Разгром Германии на ее поле со счетом 5:1, драматичная победа над Аргентиной на чемпионате мира и последующая квалификация на чемпионат Европы-2004 подняли Эрикссона, первого иностранного тренера за всю историю сборной Англии, до статуса национального героя.
Как ему это удалось и в чем секрет такого невероятного успеха?
Авторы книги «Команда победителей» утверждают, что все дело в шведской модели менеджмента. Проанализировав уникальный лидерский и управленческий опыта тренерской работы Эрикссона Джулиан Биркиншоу и Стюарт Крейнер сформулировали ряд присущих ей черт. Вот лишь некоторые из них:
- Неагрессивность и стремление к консенсусу;
- Вежливость;
- Ориентация на командную работу.
Если посмотреть шире, то оказывается, что подобные принципы являются частью шведской традиции в целом. Неслучайно страна с населением чуть более 9 миллионов человек стала родиной для таких транснациональных компаний как: IKEA, Absolut, Sandvik, Volvo, SAAB, Scania, Ericsson, Electrolux, Alfa Laval и H&M.
И это только самые заметные компании на массовых рынках! Количество не менее успешных бизнесов и проектов на внутреннем рынке не менее удивительно. Видимо, это «в крови»…
На наш взгляд, авторам «Команды победителей» удалось найти ключ к пониманию шведской модели менеджмента, взглянув на нее сквозь призму футбола. Бессмысленно пересказывать всю книгу, лучше прочтите ее. Вот небольшой отрывок:
В качестве заключения – цитата из Джека Уэлча: «Число хороших руководителей в Швеции на душу населения, вероятно, больше, чем в какой-либо другой стране мира».
С этим сложно спорить… Можно лишь попробовать перенять опыт. Например, с помощью «Команды победителей».
