Как найти время, чтобы написать отличную деловую книгу

Глеб Архангельский

Первый вопрос, на который вам необходимо ответить, — зачем вам книга?
Я слабо себе представляю, как можно найти время на абстрактные хотения: «хочется написать книгу… хочется защитить диссертацию… хочется получить второе высшее образование…» Такие хотения могут годами греть душу, не воплощаясь в конкретные результаты. Но я хорошо представляю, как найти время на книгу, написание которой является для вас точной, определенной, продуманной целью.
С какой целью стоит писать деловую книгу? Во-первых, для предпринимателя, топ-менеджера, консультанта или бизнес-тренера это хороший способ создания и развития репутации в профессиональной среде — репутации как личной, так и своего бизнеса. Во-вторых, написание книги — прекрасный повод структурировать и оформить собственные мысли и опыт. В-третьих, деловая книга — важный элемент маркетинговых коммуникаций: подарок деловым партнерам, элемент тренинга, конференции или презентации и т.п.
Второй вопрос, важный для понимания логики вашей работы над книгой: когда она должна выйти?
Ответ на этот вопрос необходимо искать совместно с издательством. Для этого напишите план-проспект, развернутый анонс книги, на 2-3 страницах отвечающий на вопросы: в чем актуальность темы для деловой аудитории? Какие книги на эту тему уже есть и чем ваша лучше? Каковы особенности книги: кейсы из практики реальных компаний, тесты, что-то еще? Кто автор, почему он считает себя компетентным в этом вопросе?
При этом к плану-проспекту крайне желательно приложить оглавление книги (хотя бы предварительное) и полностью написанную первую главу. Издательству будет гораздо проще понять формат книги и убедиться, что автор способен написать внятный связный текст, хотя бы в объеме одной главы.
Получив положительный ответ от издательства относительно идеи книги и ее формата, согласуйте с издательством сроки. Выход книги может быть привязан к событиям книжного рынка (на нем есть свои пики и спады, свои знаковые события — выставки, ярмарки); или же к сезонности вашего бизнеса, а возможно — к каким-то значимым для вас событиям. Нелишне подумать о том, на каком публичном мероприятии книга будет впервые предъявлена широкой аудитории. Например, моя «Формула времени: тайм-менеджмент на Outlook 2007» впервые была представлена на большой конференции Microsoft в ноябре 2006 года, на которой выступал Билл Гейтс. Естественно, не для каждой книги удается найти стартовое событие такого масштаба, но стремиться к этому стоит.
И третий вопрос, который вам остается, — самый простой: где взять время на написание книги?
Там же, где время на любое «важное, но не срочное» дело. Прочитайте в «Тайм-драйве» главу о творческой картотеке — для облегчения работы с исходной информацией; главу о работе с задачами-«слонами» — чтобы правильно распределить время на работу над книгой; главу о раскачке и включении в работу — чтобы не ждать визитов музы, но создавать их; и главу о борьбе с поглотителями времени — чтобы найти резервы времени. Дальше достаточно определить для себя ежедневную и еженедельную норму работы — в часах и в количестве написанных знаков или страниц. Методично придерживаясь этой нормы, поощряя себя «промежуточными радостями», вы напишете книгу в срок — и будете пожинать все приятные плоды достижения этой достойной цели.