в вишлисте
Личная скидка {{ profile.personalDiscount.discount }}%
в корзине
на сумму
До бесплатной доставки
осталось
{{ cartCount }}
Корзина
Доставим в город {{ headerCity.name }}
сегодня в течение  от {{ headerCity.estimatesMin }} до {{ headerCity.estimatesMax }} 
В город {{ headerCity.name }}
пока не доставляем
Посмотрите
другие города
Город, населенный пункт
{{ city.region }}
Сюда пока не доставляем книги
book-club-alice-pic
Интересное
Почему вашей компании нужен книжный клуб
10.03.2016 Просмотров: 1 688
Интересное
Почему вашей компании нужен книжный клуб
10.03.2016 Просмотров: 1 688

Сергей Капличный
Сергей Капличный

Уже несколько лет в МИФе действует книжный клуб. Раз в месяц сотрудники собираются в офисе, остальные подключаются к ним по Скайпу и обсуждают интересные книги нашего издательства. Эти собрания мы транслируем в Periscope. Нам нравится делиться интересными идеями, обсуждать их и внедрять в наши рабочие процессы.

И эта практика полезна не только для сотрудников издательства. Основатель компании ALICE рассказал в статье изданию Techcrunch о собственном опыте внедрения книжного клуба и о том, как книжный клуб помогает ему развивать свой стартап. Ниже вольный перевод этой заметки.

Мне и другому основателю компании ALICE было сложно создать и развить свой стартап. На этом пути нас поджидало огромное количество проблем, которые увеличивались вместе с ростом нашей команды.

Однажды я рассказывал своим коллегам об идеях из книги «Доставляя счастье», которые мы могли бы использовать в нашей компании. После чего один сотрудник задал вопрос: «Откуда у тебя время на чтение?». Если говорить честно, лишнего времени у меня совсем не было. Но я умел расставлять приоритеты и понимал, что книга поможет найти ответ на любой вопрос. Поэтому я всегда находил время на чтение.

После этого случая я понял, что создание книжного клуба внутри компании и правильное использование идей из деловой литературы — это отличная идея, которая поможет нам справиться со сложностями в бизнесе. Если вы тоже хотите организовать книжный клуб и прокачать навыки ваших сотрудников, то я буду рад поделиться своим опытом.

Какой формат выбрать

Очень важно определить формат. Мы решили, что книжный клуб будет привязан к сложностям, с которыми сталкивается наша компания.

Каждая прочитанная книга помогает нам сделать шаг вперёд.

Вот так выглядит наш книжный клуб:

Как часто: Одна книга в месяц. Очень важно сохранить ритм, ведь только так можно добиться эффекта. На одну книгу уходит от 5 до 10 часов, поэтому сотрудники с лёгкостью могут найти время на чтение.

Формат: Бумажные, электронные, аудио-книги. Кому что больше нравится.

Выбор книг: Руководство предлагает список для чтения, а сотрудники голосуют какую книгу взять следующей.

Участие: Добровольное.

Ведущий: За каждой книгой закреплён ведущий, который полностью погружается в тему.

Встреча 1 (изучение): Один час. Ведущий начинает обсуждение основных идей книги. Участники высказывают своё мнение. Держим фокус на новых мыслях и инструментах, опыте работы с ними и как они могут повлиять на нашу компанию.

Встреча 2 (применение): Один час. Ведущий рассказывает, как те или иные идеи можно применить в нашей компании здесь и сейчас. Затем обсуждаем и планируем внедрение.

Как начать

Как только наша компания начала расти, мы решили отмечать сложности, через которые нам предстоит пройти в течение следующего месяца и выбирать книгу, которая нам поможет.

Конечно, мы также ходим на лекции, читаем статьи и смотрим видео, однако именно книги являются лучшим инструментом для изучения того или иного предмета.

Ниже перечислены трудности, с которыми мы столкнулись и книги, которые помогают решить возникшие проблемы. Вы можете начать с любой книги, так как каждая из них достойна внимания.

Как создать мощную компанию? → «От хорошего к великому»

Как продвигать и продавать? → «Психология убеждения»

Как увеличить вовлечённость? → «Покупатель на крючке»

Как управлять компанией во время роста? → «Развитие бизнеса»

Как правильно расставить приоритеты? → «Эссенциализм»

Как книжный клуб поможет вашему стартапу

После того, как мы организовали книжный клуб, наша компания и процесс ведения бизнеса полностью изменились. Далеко не всегда книги предлагают ответы на все вопросы, однако они всегда провоцируют интересные обсуждения. Иногда мы внедряем новые идеи в том виде, в каком они представлены в книгах, иногда они появляются в изменённом виде.

Встречи книжного клуба сплотили команду и помогли лучше понять нашу компанию.

С запуска нашего стартапа прошло три года. Мы многому научились — общались с инвесторами, взяли на работу 30 сотрудников и готовимся ещё вдвое увеличить штат. Если сравнивать стартап с ребёнком, то мы научились ходить и разговаривать, однако впереди нас ждёт ещё много приключений. Будет непросто, но книги помогут нам преодолеть любые сложности.

По материалам статьи «How To Use A Book Club To Turn Your Startup Into A Learning Machine».

P.S.: Понравилось? Скорее подписывайтесь на нашу новую крутую рассылку. Раз в две недели присылаем 10 самых интересных и полезных материалов из блога МИФ. 

Рубрика
Интересное