Тесты
Тест. Насколько бирюзовая ваша организация?
14 апреля 2017
47 524 просмотра
Алена Лепилина
Бирюзовые организации — это модель организаций будущего, которая воплощается уже сейчас. Сегодня резервы для увеличения прибыли — в раскрытии потенциала каждого человека. Сотрудники хотят получать новые виды доходов: удовлетворение от работы, ощущение осмысленности своего труда и просто счастья. Это дают бирюзовые организации — те, где осознанно развивают сотрудников и помогают человеку самореализоваться.
У бирюзовых организаций есть надежда распрощаться с рядом корпоративных болезней: политическими играми, бюрократическими процедурами, бесконечными совещаниями, параличом непрекращающегося анализа, секретностью, выдачей желаемого за действительное, игнорированием проблем, невозможностью быть самим собой и внутрикорпоративной борьбой.
Проверьте, сколько «бирюзы» в вашей компании.
1. Есть ли в вашей компании самоуправляющиеся команды — с высокой степенью автономии, без традиционных иерархических отношений «руководитель — подчиненный»?
2. Поддерживают ли сотрудники друг друга: проводят ли внутреннее обучение или помогают ли адаптироваться новичкам?
3. Оцените атмосферу доверия в коллективе по шкале от 1 до 4, где 1 — слабо выраженный, а 4 — сильно выраженный признак.
4. Можно ли прийти на работу с ребенком или домашним животным?
5. Знают ли сотрудники компании о ее глобальной цели, ценностях, миссии? Оцените по шкале от 1 до 4, где 1 — не знают или почти не знают, а 4 — да, почти все.
6. Есть ли в вашей компании какая-то другая цель, кроме как заработать денег: решать проблемы людей или заботиться об экологии?
7. Много ли в вашей компании людей, открытых к переменам — воспринимающих нововведения с энтузиазмом, а не критикой?
8. Спускаются ли все задачи сверху или сотрудники могут сами решать, чем им заниматься?
9. Жесткие ли у людей в вашей компании функциональные роли или сотрудники ответственны за самые разные задачи из различных областей, которые берут на добровольных началах? Оцените по шкале от 1 до 4, где 1 — много свободы, а 4 — жесткие рамки.
10. Нет ли в вашей компании переизбытка совещаний — так, что иногда вам думается: «А работать-то и некогда»?
11. Спрашивал ли вас начальник о том, что вам нравится и чем бы вы хотели заниматься — на работе и в жизни?
12. Есть ли возможность посещать лекции, вебинары, курсы внутри компании?
13. Встречаются ли креативные названия должностей: ответственный за счастливые лица, главный по тарелочкам, реактивный снабженец, повар-волшебник?
14. Рабочее время строго контролируется или график гибкий (при условии того, что взятые человеком на себя обязательства соблюдаются)?
если ты закрыл все задачи, то можешь не сидеть в офисе — и уйти, даже не предупреждая руководство. Что интересно, никто этим не злоупотребляет
есть возможность пару дней в неделю работать удаленно, но так работаешь даже дольше
график довольно стандартный. Единственное, можно выбирать, когда удобнее начинать работу (например, приходить к 11 утра, но и заканчиваешь тогда позднее)
нет, у нас строгий график — руководство следит за тем, чтобы все приходили вовремя
15. «Идут ли по головам» сотрудники компании, когда хотят заполучить повышение? Оцените, как это происходит в компании, по шкале от 1 до 4, где 1 — слабо выраженный, а 4 — сильно выраженный признак.
16. Часто ли случаются конфликты между сотрудниками?
Для информации. Тест не определяет с абсолютной точностью стадию развития, на которой находится сейчас ваша организация. Мы лишь делаем предположение. Разобраться более детально вам могут помочь книги и, конечно, беседы с коллегами и руководством.
