в вишлисте
Личная скидка {{ profile.personalDiscount.discount }}%
в корзине
на сумму
До бесплатной доставки
осталось
{{ cartCount }}
Корзина
Доставим в город {{ headerCity.name }}
сегодня за  бесплатно от {{ headerCity.estimatesMin }} до {{ headerCity.estimatesMax }}  бесплатно
В город {{ headerCity.name }}
пока не доставляем
Посмотрите
другие города
Город, населенный пункт
{{ city.region }}
Сюда пока не доставляем книги
Тесты
Тест. Насколько бирюзовая ваша организация?
14 апреля 2943 просмотра
Тесты
Тест. Насколько бирюзовая ваша организация?
14 апреля 2943 просмотра

Алена Лепилина
Алена Лепилина

Бирюзовые организации — это модель организаций будущего, которая воплощается уже сейчас. Сегодня резервы для увеличения прибыли — в раскрытии потенциала каждого человека. Сотрудники хотят получать новые виды доходов: удовлетворение от работы, ощущение осмысленности своего труда и просто счастья. Это дают бирюзовые организации — те, где осознанно развивают сотрудников и помогают человеку самореализоваться.

У бирюзовых организаций есть надежда распрощаться с рядом корпоративных болезней: политическими играми, бюрократическими процедурами, бесконечными совещаниями, параличом непрекращающегося анализа, секретностью, выдачей желаемого за действительное, игнорированием проблем, невозможностью быть самим собой и внутрикорпоративной борьбой.

Проверьте, сколько «бирюзы» в вашей компании.

1. Есть ли в вашей компании самоуправляющиеся команды — с высокой степенью автономии, без традиционных иерархических отношений «руководитель — подчиненный»?
2. Поддерживают ли сотрудники друг друга: проводят ли внутреннее обучение или помогают ли адаптироваться новичкам?
3. Оцените атмосферу доверия в коллективе по шкале от 1 до 4, где 1 — слабо выраженный, а 4 — сильно выраженный признак.
4 3 2 1
5. Знают ли сотрудники компании о ее глобальной цели, ценностях, миссии? Оцените по шкале от 1 до 4, где 1 — не знают или почти не знают, а 4 — да, почти все.
4 3 2 1
6. Есть ли в вашей компании какая-то другая цель, кроме как заработать денег: решать проблемы людей или заботиться об экологии?
7. Много ли в вашей компании людей, открытых к переменам — воспринимающих нововведения с энтузиазмом, а не критикой?
9. Жесткие ли у людей в вашей компании функциональные роли или сотрудники ответственны за самые разные задачи из различных областей, которые берут на добровольных началах? Оцените по шкале от 1 до 4, где 1 — много свободы, а 4 — жесткие рамки.
1 2 3 4
10. Нет ли в вашей компании переизбытка совещаний — так, что иногда вам думается: «А работать-то и некогда»?
13. Встречаются ли креативные названия должностей: ответственный за счастливые лица, главный по тарелочкам, реактивный снабженец, повар-волшебник?
15. «Идут ли по головам» сотрудники компании, когда хотят заполучить повышение? Оцените, как это происходит в компании, по шкале от 1 до 4, где 1 — слабо выраженный, а 4 — сильно выраженный признак.
1 2 3 4

Для информации. Тест не определяет с абсолютной точностью стадию развития, на которой находится сейчас ваша организация. Мы лишь делаем предположение. Разобраться более детально вам могут помочь книги и, конечно, беседы с коллегами и руководством.

Рубрика
Тесты

Похожие статьи