Блог издателей деловой литературы

В июле мне довелось посетить профессиональный курс для издателей в Стэнфордском университете (Stanford Professional Publishing Course). Университет расположен в приятном местечке – небольшом городке Пало Альто в районе Сан Франциско в Калифорнии, центре Силиконовой долины. Этот ежегодный курс проводился в юбилейный, 30-й, раз. Программа делилась на два направления: для издателей книг и издателей журналов. При этом было достаточно много общих секций для обеих групп. Я поехал на журнальную часть.

Часть занятий проходили в формате семинаров и мастер-классов, в основном же преобладали «лекции» (презентации + вопросы и ответы). Преподавательский состав был достаточно сильный – в основном, представители крупных американских медиа-компаний и издательств (Conde Nast, Meredith и т.д.), а так же их бывшие коллеги – ныне консультанты. Практически не было никого из new media – это расстроило.

Аудитория слушателей подобралась тоже качественная: издатели и редакторы. Всего на курс приехало около 70 человек из 26 стран. Больше всего иностранцев было из Бразилии, ЮАР и Автралии. Из России было 3 человека (4 из Украины).

Это порадовало, так как важным аспектом подобных мероприятий является живое общение коллег по цеху. Да и идеологию курса в целом можно охарактеризовать как обмен опытом.

Главный посыл, который организаторы пытались донести до слушателей можно сформулировать так: «Цифровая революция идет, самое время принимать меры». Конечно, это справедливое заявление но, на мой взгляд, несколько запоздалое.

Я думаю, в России подавляющее большинство участников медиа-рынка это уже на себе ощутили, причем далеко не вчера. Я в общем-то ехал в Стэнфорд за кейсами, опытом по изданию проектов new media – по управлению и интеграции с печатными изданиями. Однако, как оказалось, у американцев (а практически все спикеры были из Штатов) самих такого опыта пока еще маловато (тем более положительного). Возможно, виной тому несравнимо более зрелый возраст местной печатной индустрии, СМИ и медиа. В связи с чем им сложно перестраиваться, в том числе психологически: когда ты 40 лет издаешь журнал и мыслишь категориями статей и читателей, очень непросто начать думать про контент, аудиторию и ее «обслуживание». Тем не менее, интересные кейсы были, пускай не в большом количестве.

В американской печатной индустрии сейчас идет спад продаж по всем направлениям: и на книжном (которому хуже всех приходится), и на журнальном, и на газетном рынках. Стоит отметить, что падают продажи в штучном выражении – в «деньгах», с учетом рекламы, ситуация пока еще терпима, но тенденция налицо. В результате, издателям хочешь не хочешь, а приходится искать новые бизнес-модели (читай – обращаться в сторону интернета). Попробую кратко сформулировать основные ответы стэнфордских спикеров на вопрос, как жить дальше:

1. Не зацикливаться на одной платформе (книга, журнал и т.п.)
2. Максимально использовать новые возможности, которые дает интернет. Т.е., например, размещать на сайтах не просто тексты с картинками, а контент, который нельзя дать аудитории в печатном виде.
3. Интернет позволяет реализовывать новые бизнес-модели: реклама, онлайн-подписка, электронные книги и т.д.
4. Аудитория уходит в Сеть, поэтому для целей маркетинга необходимо использовать в первую очередь ее: продвижение через блоги, социальные сети и т.п.
5. Маркетинг – 24/7/365.
6. Строить и развивать брэнды, ориентироваться на конкретную аудиторию.
7. Диверсификация: предлагать различные продукты и сервисы для своей аудитории (разные платформы) под сильными едиными брэндами.
8. Ориентироваться на большие быстрорастущие рынки: Китай и Индия. Стратегические альянсы, совместные предприятия, лицензирования – один из способов роста.
9. Смещать фокус на нишевые продукты.
10. Не бояться прямой коммуникации с аудиторией, наоборот, использовать ее по максимуму.

В целом организатором вполне удалось создать приятную и дружескую атмосферу. Были организованы несколько экскурсий: мне удалось побывать в офисе Wired, Babycenter.com, и IDEO. Больше всего было любопытно побывать, конечно, в легендарной IDEO. IDEO – это дизайнерская компания №1 в мире, очень популярная в Силиконовой долине. Дизайнерская – не в смысле графического дизайна. Они называют себя консультантами по дизайну и проектируют, разрабатывают для клиентов в основном новые продукты: от идеи и бренда до бизнес-модели и реализации. Работали с Palm, Apple, Shimano и многими другими.

Еще один интересный момент – все слушатели, как это приятно в западных бизнес-школах, получают доступ к сообществу «выпускников» за все 30 лет его проведения. К любому можно обратиться с вопросом или проблемой.

В общем, если не считать некоторую «олд-скульность», не дающую, по-моему, организаторам уделить должное внимание новым медиа, курс вполне можно считать интересным. Рекомендовать его можно. Тем более что сегодня это чуть ли не единственное в мире мероприятие такого уровня.

Стоит добавить, что можно посмотреть довольно много видео материалов в видеокасте программы.

В следующем году курс пройдет в июле.