Шведская модель менеджмента
Недавно я летал в командировку и взял с собой в поездку книгу из серии Стокгольмской Школы Экономики, которую до этого не читал, а именно «Команда победителей. Лидерство в стиле Свена-Йорана Эрикссона». Свен Эрикссон стал первым иностранным тренером сборной Англии и добился с ней значимых успехов. Сейчас он тренирует английский клуб Манчестер Сити.
В книге на примере футбола рассматривается особая шведская модель менеджмента. Существует ли она? Авторы утверждают, что да. Некоторые черты этой модели включают в себя:
- Неагрессивность, стремление к консенсусу
- Вежливость
- Ориентация на командную работу
Швеция всегда поражала меня. При том, что в стране живет всего 9,2 млн. человек, она стала родиной для огромного количества транснациональных компаний, таких как:
IKEA
Absolut
Sandvik
Volvo
SAAB
Scania
ABB
Ericsson
Electrolux
Alfa Laval
H&M
Bang&Olufsen
И это если назвать только самые заметные компании на массовых рынках. При этом, в Швеции одни из самых высоких налогов в мире и, как следствие, высокая социальная обеспеченность.В музыке тоже всего несколько европейских стран могут достойно конкурировать со Штатами. Так Швеция представила миру ABBA, Ace of Base, Roxette.
Наверное, это не случайно. Авторы книги пытаются найти ключ к пониманию шведской модели менеджмента. Бессмысленно пересказывать всю книгу, лучше прочтите ее.
Для себя я обнаружил, что наше издательство значительно более шведское, чем англо-саксонское.
Закончить я бы хотел цитатой из Джека Уэлча: «Число хороших руководителей в Швеции на душу населения, вероятно, больше, чем в какой-либо другой стране».
Это, видимо, и определяет успех шведских компаний и всей модели экономики.
И кстати, Стокгольмская Школа Экономики одна из лучших бизнес-школ в Европе и… точно самая северная из первых 50 по рейтингу FT.
P.S. Уже после публикации поста стало известно, что по оценке Interbrand шведская сеть одежды Hennes&Mauritz (H&M) – самый ценный бренд в списке европейских ритейлеров в 2007 году: он стоит 10,37 млрд. евро
Кстати, эта компания скоро откроет свои первые магазины в России в торговых центрах Мега.


(голосов: 7, всего: 3.57 из 5)
Автор:
Михаил Иванов

В последнее время Швеция начала меняться в сторону глобализации. Сами шведы недовольны и начинают роптать. Но думаю, все будет отлично, уж они-то постараются найти правильный выход.
От себя еще добавлю (возможно ошибаюсь) – это самая компьютеризированная страна и самая высоктехнологичная (в плане разработок).
Наличие стольких компаний за рубежом—причина в тех же высоких налогах в швеции. В других странах мньше надо платить государству.
А я где то прочитала, что в Швеции настолько высокие налоги, что гендиректор VOLVO, ели на собственную машину заработал? Интересно, правда ли это?
Я помню историю, когда Астрид Лингред насчитали налогов и вышло в 108 % процентов от ее доходов со всех Карлсонов и Пеппи по всему миру.
Она подала в суд – и выиграла дело, после чего Шведские Налоговики немного изменили систему налогообложения.
Но вообще там, даже в Стокгольме, больше старых и проржавевших машин, чем новеньких Вольво.
Вот ссылка про налоги, там в середине статьи http://www.svobodanews.ru/Article/2007/11/22/20071122095926553.html
А вот угадайте, к какой нации ближе всего шведы по основным культурологическим параметрам?
Только не говорите, что к русским. Скандинавы – они и есть скандинавы. Все похожи и с спокойно переезжают жить из Швеции в Норвегию или Финляндию и наоборот.
Говорят, что к Японцам. Так?
У нас, кстати, только что вышла отличная аудио-книга про ИКЕА
http://mann-ivanov-ferber.ru/books/audio/010a
Михаил
«Ты знал, ты знал!..» (с)
Именно к японцам, а не к норвежцам или финнам, как подсказывает инерция мышления. Это на первый взгляд невероятно, а на второй – очень многое объясняет…
С чего это вдруг к японцам?
Шведский анекдот в тему: В четырехэтажном доме живут: 1 этаж – араб, 2 этаж – русский, 3 этаж – негр, 4 этаж – швед. И в одно несчастное утро произошло землетрясение. Вопрос: кто выжил? Ответ – швед, он был в это время на работе.
Шведы с таким удовольствием рассказывали мне этот анекдот. Заливаются до упаду))))))
Прочла книгу. Фраза «наше понимание мотивации остается запутанной, непривлекательной и неаппетитной смесью из кнутов и пряников» сильно врезалась в память. Наверное, нельзя такие книги читать, не будучи начальником.
А еще, думаю, книга много потеряла от того, что написана в 2005 году, а не в 2006 – после того как Эрикссон покинул пост менеджера сборной Англии. Думаю, что подготовка и игра на чемпионате мира 2006, все, что Эрикссон делал, говорил до и после того, как покинул свой пост, дали бы книге еще пару интересных глав.
Спасибо
Очень интересная инфа
Насколько я знаю, глава IKEA ездит на метро и в прочем общественном транспорте. А еще у него есть старенький VOLVO-универсал 80-х годов. Прочитал в каком-то посте про машины состоятельных людей
Я работаю в шведской компании. Могу сказать, что зарплата вся белая, трудовой кодекс РФ соблюдается на 100%. Также компания один раз в год в качестве бонуса дарит зарубежную поездку с экскурсиями на 3-4 дня вместе во всеми сотрудниками фирмы (от уборщицы и водителя до директора). С нами обычно едет и шведское руководство.
Шведы в деловой переписке на английском также как и русские допускают ошибки.
Страны, в которых наиболее развита социальная забота: Австралия, Швейцария и Швеция.