﻿<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:itunes="http://www.itunes.com/dtds/podcast-1.0.dtd"
	xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/"
	>
<channel>
	<title>Комментарии к записи: Эффективная работа без офисного рабства</title>
	<atom:link href="http://blog.mann-ivanov-ferber.ru/2007/05/28/effektivnaya-rabota-bez-ofisnogo-rabstva/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://blog.mann-ivanov-ferber.ru/2007/05/28/effektivnaya-rabota-bez-ofisnogo-rabstva/</link>
	<description>Инновационое издательство деловой литературы</description>
	<lastBuildDate>Tue, 07 Feb 2012 08:37:12 +0000</lastBuildDate>
	<generator>http://wordpress.org/?v=2.9.1</generator>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
		<item>
		<title>Автор: Сергей</title>
		<link>http://blog.mann-ivanov-ferber.ru/2007/05/28/effektivnaya-rabota-bez-ofisnogo-rabstva/comment-page-1/#comment-19399</link>
		<dc:creator>Сергей</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 30 Jan 2011 11:32:39 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://blog.mann-ivanov-ferber.ru/2007/05/28/effektivnaya-rabota-bez-ofisnogo-rabstva/#comment-19399</guid>
		<description>Михаил, здравствуйте! И всем привет!
Рад увидет соратников и по направлению деятельности и по организации труда.
У меня была такая же история только намного раньше, в 2000г.
Я организовал издательство и мы полностью специализировались на литературе по бухучету, фин.-инвест. ну и прочему анализу.
К издательству меня привело то, что я написал пару книжек по бухучету, но отдавать свой труд в чужие руки за гроши не хотелось.
Имея некоторый опыт в бизнесе решил заняться этим делом сам. И все получилось! 
Поскольку по натуре я ленив, но творчески, ненавижу рутину и повседневность, то дело организовал просто. В офисе, на телефоне сидела одна девочка и стоял один компьютер (как раритет помню Pentium 233). Это было в те времена обусловлено только проблемами со связью, в наше время я бы и этого не сделал. 
И все. Остальные, числом аж трое, работали по свободному графику.
Нашел типографию, отладил весь процесс подготовки материала до макета, готового к печати, весь дизайн обложки и прочего мне делало дизйн-бюро типографии за копейки - лишь бы клиент не ушел - и поставил процесс на автомат. Собирались в нашей комнатушке раз в неделю, по пятницам, намечали что и как надо сделать, и расходились на неделю. Никто никого не проверял, не подгонял, все получалось в срок и на полном автомате. Каждый знал &quot;свой маневр&quot;.
Все были заинтересованы в результате , а не в сидении на рабочем месте.

Так что, модель такая, тем более в наше время более чем жизненна.
С уважением. Если есть вопросы: ergo3161@mail.ru, Сергей.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Михаил, здравствуйте! И всем привет!<br />
Рад увидет соратников и по направлению деятельности и по организации труда.<br />
У меня была такая же история только намного раньше, в 2000г.<br />
Я организовал издательство и мы полностью специализировались на литературе по бухучету, фин.-инвест. ну и прочему анализу.<br />
К издательству меня привело то, что я написал пару книжек по бухучету, но отдавать свой труд в чужие руки за гроши не хотелось.<br />
Имея некоторый опыт в бизнесе решил заняться этим делом сам. И все получилось!<br />
Поскольку по натуре я ленив, но творчески, ненавижу рутину и повседневность, то дело организовал просто. В офисе, на телефоне сидела одна девочка и стоял один компьютер (как раритет помню Pentium 233). Это было в те времена обусловлено только проблемами со связью, в наше время я бы и этого не сделал.<br />
И все. Остальные, числом аж трое, работали по свободному графику.<br />
Нашел типографию, отладил весь процесс подготовки материала до макета, готового к печати, весь дизайн обложки и прочего мне делало дизйн-бюро типографии за копейки &#8211; лишь бы клиент не ушел &#8211; и поставил процесс на автомат. Собирались в нашей комнатушке раз в неделю, по пятницам, намечали что и как надо сделать, и расходились на неделю. Никто никого не проверял, не подгонял, все получалось в срок и на полном автомате. Каждый знал &laquo;свой маневр&raquo;.<br />
Все были заинтересованы в результате , а не в сидении на рабочем месте.</p>
<p>Так что, модель такая, тем более в наше время более чем жизненна.<br />
С уважением. Если есть вопросы: <a href="mailto:ergo3161@mail.ru">ergo3161@mail.ru</a>, Сергей.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Автор: Marusya</title>
		<link>http://blog.mann-ivanov-ferber.ru/2007/05/28/effektivnaya-rabota-bez-ofisnogo-rabstva/comment-page-1/#comment-18282</link>
		<dc:creator>Marusya</dc:creator>
		<pubDate>Sat, 22 Aug 2009 17:26:19 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://blog.mann-ivanov-ferber.ru/2007/05/28/effektivnaya-rabota-bez-ofisnogo-rabstva/#comment-18282</guid>
		<description>Потрясающе! 
Бизнес моих родителей- ландшафтное озеленение, проектирование и дизайн в условиях рискованного земледелия (Республика Башкортостан, столица- Уфа) эффективно функционирует в общей сложности не более 3 месяцев в году. снимать офис?! смерти подобно. так родители, наученные долгими годами выживания на 2 бюджетные зарплаты, и рассудили. 6 лет бизнес работает с ооочень высокой рентабельностью. конешшшн, кризис расставил свои приоритеты, поскольку, являясь бесспорным лидером и по качеству(собственная технология посева газонной травы и собственные дизайнерские наработки в устройстве альпинариев :-); рекордно низкие сроки выполнения проектов), и по уровню обслуживания клиентов, работали с самыми крупными застройщиками. конкуренты меж тем снимали офисы, раздували штат, давали уйму неэффективной рекламы, участвовали в ярмарках-выставках и (ха-ха!) выдавали нашу работу за свою. что они делали с персоналом в мертвый сезон (9 месяцев!) и как оплачивали аренду помещений? качали деньги с других своих бизнесов...  сейчас так вообще встали.  

но есть один минус. для женщин. только ради бога, господа, не смейтесь. для нас, впрочем, как и для вторых половин, важно. все-таки офис дисциплинирует в плане хм... внешнего вида. если работаешь дома, в любом случае начинаешь потихоньку не то, чтобы запускать себя, но как-то переключаться на более удобную одежду... без каблуков! без макияжа! без внимания мужчин - коллег и их комплиментов! все это нам, женщинам, не нужно. а вот любящим супругам- да!
P.S. планируем с мужем открывать полиграфию, технику покупаем, на аренду ничего не останется. сяду дома с факсом-интернетом, и ура телемаркетингу!</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Потрясающе!<br />
Бизнес моих родителей- ландшафтное озеленение, проектирование и дизайн в условиях рискованного земледелия (Республика Башкортостан, столица- Уфа) эффективно функционирует в общей сложности не более 3 месяцев в году. снимать офис?! смерти подобно. так родители, наученные долгими годами выживания на 2 бюджетные зарплаты, и рассудили. 6 лет бизнес работает с ооочень высокой рентабельностью. конешшшн, кризис расставил свои приоритеты, поскольку, являясь бесспорным лидером и по качеству(собственная технология посева газонной травы и собственные дизайнерские наработки в устройстве альпинариев <img src='http://blog.mann-ivanov-ferber.ru/wp-includes/images/smilies/icon_smile.gif' alt=':-)' class='wp-smiley' /> ; рекордно низкие сроки выполнения проектов), и по уровню обслуживания клиентов, работали с самыми крупными застройщиками. конкуренты меж тем снимали офисы, раздували штат, давали уйму неэффективной рекламы, участвовали в ярмарках-выставках и (ха-ха!) выдавали нашу работу за свою. что они делали с персоналом в мертвый сезон (9 месяцев!) и как оплачивали аренду помещений? качали деньги с других своих бизнесов&#8230;  сейчас так вообще встали.  </p>
<p>но есть один минус. для женщин. только ради бога, господа, не смейтесь. для нас, впрочем, как и для вторых половин, важно. все-таки офис дисциплинирует в плане хм&#8230; внешнего вида. если работаешь дома, в любом случае начинаешь потихоньку не то, чтобы запускать себя, но как-то переключаться на более удобную одежду&#8230; без каблуков! без макияжа! без внимания мужчин &#8211; коллег и их комплиментов! все это нам, женщинам, не нужно. а вот любящим супругам- да!<br />
P.S. планируем с мужем открывать полиграфию, технику покупаем, на аренду ничего не останется. сяду дома с факсом-интернетом, и ура телемаркетингу!</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Автор: Олег</title>
		<link>http://blog.mann-ivanov-ferber.ru/2007/05/28/effektivnaya-rabota-bez-ofisnogo-rabstva/comment-page-1/#comment-18140</link>
		<dc:creator>Олег</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 07 Jul 2009 10:02:15 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://blog.mann-ivanov-ferber.ru/2007/05/28/effektivnaya-rabota-bez-ofisnogo-rabstva/#comment-18140</guid>
		<description>К работе на дому уже давно присматривался. Честно говоря, первое время думал также как и большинство скептков - работа на дому невозможна в силу того, что человеку свойственно расслабление вне жестких рамок трудового дня в офисе. В итоге попробовал поработать. Результат - я на стороне всех фрилансеров. Работа вне офиса наоборот получилась более эффективной. И не только ввиду того, что время не тратишь на дорогу. Отсутствуют чуть ли не ежечасные разговоры на кофе поинте, болтовня коллег о том, что явно не отноится к работе. Ошибочные звонки (когда секретарь вдруг решает, что именно ты отвечаешь за все вопросы в организации и переводит все звонки на твой телефон).  Да, проблема коммуникаций бывает, но в целом у тебя есть гораздо больше времени на выполнение работы, чем в офисе. В офисе работать начинаешь часам к 10, а реально заканчиваешь уже в 17:00 (потому как потом все мысли о том, как поскорее смыться). Дома же можно начать и в 8 утра (при чем желание такое есть), а продолжать хоть до 2 ночи (с перерывом на обеденный сон).  Ты же дома, а не в офисе, из которого надо бы и домой добраться...</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>К работе на дому уже давно присматривался. Честно говоря, первое время думал также как и большинство скептков &#8211; работа на дому невозможна в силу того, что человеку свойственно расслабление вне жестких рамок трудового дня в офисе. В итоге попробовал поработать. Результат &#8211; я на стороне всех фрилансеров. Работа вне офиса наоборот получилась более эффективной. И не только ввиду того, что время не тратишь на дорогу. Отсутствуют чуть ли не ежечасные разговоры на кофе поинте, болтовня коллег о том, что явно не отноится к работе. Ошибочные звонки (когда секретарь вдруг решает, что именно ты отвечаешь за все вопросы в организации и переводит все звонки на твой телефон).  Да, проблема коммуникаций бывает, но в целом у тебя есть гораздо больше времени на выполнение работы, чем в офисе. В офисе работать начинаешь часам к 10, а реально заканчиваешь уже в 17:00 (потому как потом все мысли о том, как поскорее смыться). Дома же можно начать и в 8 утра (при чем желание такое есть), а продолжать хоть до 2 ночи (с перерывом на обеденный сон).  Ты же дома, а не в офисе, из которого надо бы и домой добраться&#8230;</p>
]]></content:encoded>
	</item>
</channel>
</rss>

